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| M互联网公司发展战略研究 目录 摘要 I ABSTRACT II 第1章 绪论 1 1.1研究背景及意义 1 1.1.1 研究背景 1 1.1.2 研究意义 1 1.2 国内外研究现状 3 1.2.1 国外相关研究 3 1.2.2 国内相关研究 6 1.2.3 国内外相关研究评述. 7 1.3 研究内容与方法 8 1.3.1 研究内容 8 1.3.2 研究方法 9 第2章 相关概念及理论概述 10 2.1基本概念 10 2.1.1企业发展战略管理的内涵 10 2.1.2企业发展战略管理的层级 11 2.1.3 企业发展战略的类型 11 2.2 企业战略规划的基本流程 13 2.2.1 战略分析 13 2.2.2 组织战略选择 13 2.2.3 组织战略实施 13 2.2.4 战略的监控及调整 14 2.3企业发展战略分析和制定工具 14 2.3.1 PEST法 14 2.3.2 波特五力模型法 15 2.3.3 SWOT分析矩阵 16 2.3.4 IFE和EFE 矩阵 19 第3章 M互联网公司发展的外部环境分析 20 3.1 M互联网的宏观环境分析 20 3.1.1 政治及法律环境分析 20 3.1.2 经济环境分析 22 3.1.3 社会和文化环境分析 23 3.1.4 技术环境分析 24 3.2 基于波特五力模型的行业环境分析 25 3.2.1 行业发展现状 25 3.2.2 供应商议价能力 25 3.2.3 购买者议价能力 26 3.2.4 替代品的竞争威胁 26 3.2.5 潜在竞争者的竞争威胁 26 3.3 M互联网公司发展面临的机遇与威胁总结 27 3.3.1 M互联网公司发展面临的机遇 27 3.3.2 M互联网公司发展面临的威胁 27 3.4 M互联网公司外部环境评价（EFE）矩阵 27 第4章 M互联网公司发展的内部环境分析 30 4.1 M互联网公司发展现状 30 4.1.1 M互联网公司简介 30 4.1.2 M互联网公司经营现状 30 4.3.3 内部资源分析 31 4.2 M互联网公司发展的优势及劣势 33 4.2.1 M互联网公司发展拥有的优势 33 4.2.2 M互联网公司发展拥有的劣势 34 4.3 M互联网公司内部环境评价（IFE）矩阵 34 4.4 M互联网公司的SWOT 分析 36 第5章 M互联网公司发展战略的选择与实施 38 5.1 M互联网公司发展战略制定 38 5.2 M互联网公司差异化战略的实施目标 40 5.2 M互联网公司差异化战略实施的相关策略 40 5.3.1 全力打造差异化的“服务力” 40 5.3.2 建设差异化的渠道力 41 5.3.3 打造差异化的产品力 42 5.3.4 加速实施品牌提升策略，培育差异化的品牌力 42 5.4 M互联网公司发展战略实施的保障措施 43 5.4.1 建立创新机制 43 5.4.2 完善人力资源管理 43 5.4.3 成立战略领导小组 44 5.4.4 建立三级战略控制系统 45 结论 46 参考文献 47 致谢 51 |
