提升我国百货商店核心竞争力的对策探讨——以银泰百货为例 摘 要 随着市场结构的日趋完善,百货商店面对着多元化零售业态、外资零售企业以及电子商务等诸多外界挑战,再加上自身机制的弊端,我国百货商店发展陷入困境。面对这一问题,本文首先对所涉及到的理论内容进行了解释,包括百货商店核心竞争力的概念内涵、特性、作用以及百货商店的核心竞争力构成要素及创建构架。再通过银泰百货提升核心竞争力的成功经验,并根据理论分析总结出百货商店需从企业文化、服务质量、组织管理、价值链优化、品牌建设、电商化六个方面提升核心竞争力。 关键词:百货商店;核心竞争力;零售业;对策
目 录
摘要-----------------------------------------------------------------------------------------------1
Abstract-----------------------------------------------------------------------------------------Ⅱ
目录----------------------------------------------------------------------------------------------Ⅲ
一、绪论 -----------------------------------------------------------------------------------------1
(一)研究背景及意义------------------------------------------------------------------------1
(二)文献综述---------------------------------------------------------------------------------2
(三)研究方法及创新之处------------------------------------------------------------------3
二、百货商店核心竞争力理论概述---------------------------------------------------------4
(一)百货商店核心竞争力------------------------------------------------------------------4
(二)百货商店核心竞争力的特性---------------------------------------------------------4
(三)百货商店核心竞争力构成要素------------------------------------------------------5
(四)百货商店核心竞争力创建架构------------------------------------------------------5
三、百货商店的发展现状与存在问题------------------------------------------------------7
(一)百货商店发展现状分析---------------------------------------------------------------7
(二)百货商店发展存在的问题------------------------------------------------------------8
(三)百货商店发展机遇--------------------------------------------------------------------10
四、银泰百货核心竞争力研究---------------------------------------------------------------12
(一)银泰百货简介--------------------------------------------------------------------------12
(二)银泰百货集团的核心竞争力要素分析--------------------------------------------12
(二)银泰百货核心竞争力创建构架分析-----------------------------------------------13
五、提升百货商店的核心竞争力的主要对策---------------------------------------------15
(一)培育优秀企业文化,提升核心竞争力--------------------------------------------15
(二)重视顾客体验,提升服务质量-----------------------------------------------------15
(三)完善企业管理制度,提高组织管理能力-----------------------------------------16
(四)优化价值链,整合企业资源--------------------------------------------------------16
(五)建立自有品牌,提升顾客忠诚度--------------------------------------------------17
(六)加速电商化,推动双线融合--------------------------------------------------------17
参考文献----------------------------------------------------------------------------------------19
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提升我国百货商店核心竞争力的对策探讨——以银泰百货为例
更新时间:2018-10-23