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| 浅析企业绩效管理体系的建立与完善——以重庆明珠泵业有限公司为例 内容摘要 随着现代企业管理水平的提升，企业管理者越来越意识到绩效管理对于提升组织绩效的重要性。重庆明珠泵业有限公司是一家国家高新技术企业，不断探索符合企业特色的绩效管理模式，持续提升和完善。本文以重庆明珠泵业有限公司绩效管理为案例，分析绩效管理体系的运行效果和存在的问题，从绩效管理的概念和作用入手，提出改进思路，并从改变传统的人力资源管理理念、加强过程控制和过程沟通、合理运用考核结果、对绩效管理体系进行动态维护、以文化建设约束职工的行为等五个方面阐述如何改善企业绩效管理体系。 关键词：绩效管理 体系 措施
目录
一、绩效管理的概念和作用
（一）绩效的概念
（二）绩效管理的概念
（三）绩效管理的作用
二、重庆明珠泵业有限公司情况简介
三、重庆明珠泵业有限公司绩效管理体系运行情况分析
（一）公司绩效管理体系简介
（二）前期运行情况分析
四、关于改进完善重庆明珠泵业有限公司绩效管理的几点措施
（一）改变传统的人力资源管理观念
（二）加强绩效监控和绩效沟通
（三）正确合理地运用考核结果
（四）对绩效管理体系进行动态维护
（五）以文化建设约束员工的行为
（六）绩效管理实施过程中采取的几点细节改进办法 参考文献 |
