| 以下仅列出文章摘要、提纲简介，如需获取全文阅读权限，或原创定制、长期合作，请随时联系。 微信QQ:312050216 |
 |
 |
| 市场经济条件下中小企业经营战略的思考 摘 要 随着改革开放的不断深入，市场经济体制的逐步确立，中小企业已经参与到国际市场竞争之中，同时国内市场竞争也日益激烈，为了在未来作出正确的经营战略尤为重要，成功的企业必须正确定位自己，以确认自己处于何种形式的竞争，并且还要把握有关竞争变化的进程。可以说，最为成功的企业最终将属于那些能够迅速适应产业结构调整以及政治环境变化的企业，同样，最为成功的企业最终还将属于那些克服历史惯性而致力于改变规则甚至改变其所参与竞争的企业。因此，中小企业要通过自身的经营战略的制定来应对市场经济的需要，在激烈的市场竞争中求得生存和不断发展。本文以具体的中小企业——SY公司为研究对象，采用对比、调查研究等手段，对SY公司的内部资源以及外部环境进行综合系统的分析。在内部条件分析研究过程中，了解企业自身所拥有的资源，评估企业生产经营能力，准确的掌握企业目前有拥有的优、劣势；通过分析外部发展环境的，全面客观地了解企业所处的社会、人文环境、经济环境等行业的现状及发展趋势，进而准确的抓住SY公司的机遇、判断出现存的威胁。最终，以此为基础，制定具有全面性、长远性、针对性的SY公司的经营战略，发挥企业优势、抓住机会高效的将二者整合在一起，并提出对应的措施，确保战略的实施。 关键词：中小企业 经营管理 差异化战略 |
