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| 武汉HZD教研院事业合伙人制度研究 目 录 中 文 摘 要 III Abstract IV 图目次 IX 表目次 X 第一章 绪论 1 第一节 研究背景、意义与目的 1 一、研究背景 1 二、研究动机 2 三、研究目的 2 第二节 国内外研究现状及评述 3 一、基本概念 3 二、国内外研究现状 4 第三节 研究内容与行文框架 6 一、研究内容 6 二、行文框架 6 第四节 研究的实践意义和应用价值 7 一、实践意义 7 二、应用价值 8 第二章 研究设计 9 第一节 焦点问题的确定 9 第二节 资料收集与诊断思路 9 一、资料收集过程 9 二、 诊断思路 11 第三节 理论工具的选择 11 一、心理所有权理论 11 二、期望理论 12 三、阿米巴经营原理 13 第三章 诊断分析与问题描述 14 第一节 武汉HZD教研院的基本情况 14 一、公司组织架构 14 二、公司现有人员情况 15 第二节 武汉HZD教研院员工激励的做法 16 一、薪酬分配与股权激励 17 二、事业合伙人制 17 三、员工绩效考核 19 第三节 武汉HZD教研院员工满意度的调查分析 20 一、员工满意度调查分析结果 20 二、武汉HZD教研院员工不满意的原因分析 24 第四节 武汉HZD教研院事业合伙人制的问题诊断分析 28 一、事业合伙人制的问题提炼 28 二、事业合伙人制问题的原因分析 30 第四章 解决方案与实施建议 32 第一节 事业合伙人制的优化原则 32 一、针对性原则 32 二、适应性原则 32 三、效益性原则 32 四、完整性原则 32 第二节 事业合伙人制的优化举措 33 一、完善管理制度，营造理想环境 34 二、事业合伙人对象资格标准化 35 三、针对核心成员建立考核机制 37 四、增强评选过程的客观性 37 五、完善监督执行机制 38 六、规范事业合伙人退出机制 38 第三节 优化后事业合伙人制实施的保障建议 39 一、扩宽职业发展渠道，满足员工职业发展需求 39 二、建立以市场为导向和能力为导向的薪酬制度 40 三、优化绩效管理体系，建立事业合伙人约束机制 41 第五章 研究结论与启示 43 第一节 研究结论 43 一、事业合伙人制与企业战略目标紧密相连 43 二、事业合伙人制需要其他制度加以保驾护航 43 第二节 管理启示 44 一、配套机制是推行事业合伙人制发展的基础 44 二、员工职业规划生涯是促进事业合伙人制发展的动力 44 三、风险控制是发 |
