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| 论行政后勤管理对企业发展的作用 目录 摘 要 1 一、绪论 2 （一）选题背景及目的 2 （二）国内外后勤管理理论研究现状 2 1、国内后勤管理理论研究现状 2 2、国外后勤管理理论研究现状 3 （三）后勤管理的必要性 3 二、企业后勤管理体质 4 （一）后勤管理部门的组织形式 4 （二）后勤管理部门的业务范围和服务对象 4 （三）后勤部门的资产管理体系 5 （四）后勤管理部门的管理方法 5 （五）后勤管理部门的队伍 5 三、后勤管理工作中的弊端 5 （一）思想认识不到位 5 （二）制度落实不到位 6 （三）管理创新不到位 6 四、改善后勤管理措施 7 （一）提高对后勤工作重视程度 7 （二）加强对后勤工作管理 7 （三）后勤归档工作的建立健全 8 （四）提高后勤工作队伍的综合素质 8 （五）正确处理企业中心工作与后勤工作的关系 9 总结 10 参考文献 11 摘 要 现如今的企业可以用“小社会”来比喻，尤其是大中型企业， 这个比喻客观的反映了现如今企业后勤的实际景象。 这种状况的产生跟特定的社会历史条件离不开关系， 也正是又这种社会国情所决定的， 它具有如下这些特征：集体福利、经济属性、社会属性和难以规范性。 随着经济发展日益加速和本国的生产力，企业中的后勤管理体制的矛盾日益激化， 弊端越来越多，福利后勤严重抹杀了服务的商品属性，影响了后勤管理水平的发展， 使企业的负担日益加重， 这样的后勤管理越来越不适应当前的生产力和当前的经济发展要求。 所以，为了企业更好的发展，立足于当前的经济形势，为了更好的改革， 必须对企业后勤管理进行改变使其适应当前的社会发展。 大中型企业的后勤管理的缺点基本上是一致的， 伊利企业作为乳业的龙头老大它也面临着同样的问题， 本论文是通过多种分析和论证， 试图探讨怎么在企业中使企业行政后勤管理发挥更好的作用。 关键词: 后勤管理； 企业发展； 后勤改革 |
