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| 临汾市公安局警员绩效考核体系研究 摘要 人力资源管理包含多项内容,其中最为重要的领域之一是人员绩效考核。改革开放以来,随着经济全球化,一体化进程加快以及发展程度的提高,绩效考核在各个行业与领域也有所发展,但是在我国的公共部门中对于绩效考核的重视还达不到要求,特别突出的表现在公安机关单位。在二十一世纪,市场经济的今天,包括食品安全,经济,隐私侵权等犯罪越来越凸显,表现在传统的犯罪比例下降；二，非传统犯罪比例逐渐上升,即是非暴力犯罪越来越突出。因此,公安机关的职责重大,形势越来越严峻,面临巨大的挑战。 本文从公安机关绩效评估研究背景出发，回顾总结了国内外绩效考核的理论现状，详细介绍了我国公安机关绩效考核的现状，对当前公安机关绩效考核指标存在的问题进行深入分析。结合现代公安机关自身性质、特点和工作内容,以绩效考核理论为切入点,以临汾市公安分局现有绩效考核体系为基础,分析临汾市公安分局绩效考核体系中存在的不足和主要问题。针对其在绩效考核中存在的诸类问题,本人首先以公共部门人力资源管理科学理论为铺垫,以构建和谐的公安绩效考核为背景,结合当地实际情况,从打破传统的人事行政,树立科学的人力资源管理入手,在完善考核方法,设置关键绩效责任指标,加强绩效考核沟通和反馈环节,提出了相应的建议和对策。力求切合公安工作实际,提高公安机关的绩效水平,提升公安民警的绩效意识、服务意识和责任意识,促进整个公安绩效考核体制的健全和完善。其次,通过对临汾市公安系统的实证调研,分析基层公安系统绩效考核中存在的缺陷和不足；再次,针对临汾市公安系统绩效考核中存在的问题,提出了优化公安绩效考核的程序、加强绩效考核与战略目标的结合、加强指标量化，增强绩效考核的导向性等一系列优化措施,构建一套适合研究对象的绩效考核管理体系。最后,对全文进行归纳总结,并对基层公安系统绩效考核问题作出展望。 关键字：公安局, 警员, 绩效考核, 体系, 改善 |
