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| 京东仓库库存策略分析 摘 要 近年来，网购日益盛行并成为人们的主要消费购物方式。在这背后其本质为电子商务的发展，然而随着电商各大平台的竞争越来越激烈，每家平台都拿出了自己的特色成为自家的优势，从而吸引更多的消费者。如今，通过靠增长商品的售价来获取更多的利润早已过时，电商平台最能吸引消费者的部分就是商品的售价，谁家的售价低，便能吸引更多的消费者。企业想要获得更多的利润，在保证售价不变的情况下，压低成本便是获得更多利润的最重要的要素。而库存是企业资产中极为重要的一部分，企业的库存掌握水平对成本有着很大的影响，好的库存操作会直接提高企业的利润水平。本篇论文分析京东仓库库存策略，从供应链出发，阐述京东库存的管理方法，找出京东仓库现存的问题并分析问题，总结出解决问题的方法，可以有效解决库存方面的问题，有利于京东物流的发展。 关键字:京东仓库 库存管理 电子商务 供应链 目录 摘要 3 Abstract 4 第一章 绪论 7 1.1研究的背景和目的 7 1.1.1研究背景 7 1.1.2 研究目的 7 1.2研究的内容和方法 7 1.2.1研究内容 7 1.2.2研究方法 7 第二章 京东仓库的概述 9 2.1关于京东仓库 9 2.2京东仓库地理布局 9 2.2.1全国布局 9 2.2.2全球布局 9 2.3京东仓库内主要设施 9 2.3.1 货到人系统 10 2.3.2 AS/RS系统 10 2.3.3交叉带分拣机系统 10 2.3.4 AGV系统 10 2.3.5 阁楼货架系统 10 2.4京东仓库作业流程 10 2.4.1仓库货物验收作业 10 2.4.2仓库货物入库作业 11 2.4.3库存货物上架作业 11 2.4.4仓库货物维护/盘点作业 11 2.4.5复核/包装作业 12 2.5京东仓库的优势 12 2.5.1通过物流压低成本 12 2.5.2仓储规模与配送速度 12 2.5.3发挥逆向物流的价值 13 第三章 京东仓库现存的问题 14 3.1供应链过长导致仓储价值过多 14 3.2售后退换待处理的仓储过多 14 3.3服装，食品酒水等商品缺少合理化安排 14 3.4出库结算速度慢纸质单据过多 14 3.5上架还架准确率率低 15 3.6 供应链网络协调能力弱 15 3.7订单数量过大 16 3.8仓储人员综合素质低 16 第四章 京东仓库优化策略 17 4.1缩短供应链降低采购价格 17 4.2加强各个环节的管控 17 4.3加强出入库管理 17 4.3.1加快出库结算效率以及作业流程的优化 17 4.3.2加强货位管理以及入库程序的验收 17 4.4提高物流配送水平 18 4.4.1 优化电子商务供应链网络 18 4.4.2规模化经营 19 4.5提高仓储人员综合素质 19 4.6提高信息化管理水平建立产品信息库 19 参考文献 21 谢辞 22 |
