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京东电商物流模式分析

更新时间:2021-08-15
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京东电商物流模式分析

摘 要


互联网时代已经到来,伴随着网络技术的进步,我们国家的电商行业逐渐兴盛起来,当前电商领域的同行竞争越来越激烈,而对于电商公司来说,物流已经成为重要的竞争优势,寻找与企业发展相匹配的物流模式,是当前电子商务公司需要解决的重要问题。当前,在企业针对个人展开的商务活动中,京东是我国规模最大的信息家电线上购买平台,京东于2004年注册了公司,经过十几年的策划发展,现在已然是我国认可度极高、十分受大众欢迎的电商平台,而这一成就的取得,和该公司良好的物流服务管理息息相关。现在,由于天猫等业内电商平台逐渐崛起,所以京东如果想要实现自身的可持续发展,就必须要不断提升核心竞争力,持续拓展市场,健全其物流运输方案,这样才能够保证公司运营能力的提升和收益状况的稳定。
本篇论文围绕京东展开研究,借助对该企业物流情况的调查和探究,来寻找其物流层面存在的问题,例如工作人员的技术掌握情况以及顾客满意程度等,制定该企业物流的完善计划,并采取相应的措施,比如加强第三方的监管,注重培养专业人才等等,还针对该企业的物流工作提出了优化意见。希望可以给京东和国内其他电商公司,在物流模式上的择取和监管方面提供参考。

关键词:电子商务;物流配送模式;优化策略;京东


目  录

1 绪 论 1
1.1 研究背景 1
1.2 研究目的及意义 1
1.3 国内外研究现状 1
1.4 研究方法 2
1.4.1文献研究法 2
1.4.2归纳概括法 2
1.4.3案例分析法 2
1.4.4问卷调查法 3
2 相关理论 3
2.1 电子商务 3
2.1.1 定义 3
2.1.2 B2C电子商务 3
2.2 电子商务物流 4
2.2.1 定义 4
2.2.2 模式 4
2.2.3 作用 5
2.3 物流优化 5
2.3.1 影响因素 5
2.3.2 方法 5
3京东电商物流模式的构成 6
3.1京东电商简介 6
3.2京东电商的自营物流模式 6
3.2.1京东自建物流的起因 7
3.2.2 京东电商自营物流现状 7
3.2.3京东自营物流的网络体系 8
3.3京东电商的第三方物流模式 8
4 京东物流模式现状 9
4.1 京东物流模式 9
4.1.1 京东的自营物流模式 9
4.1.2 京东与第三方物流合作 9
4.2 京东物流成本 9
4.3 京东物流效率 10
4.4 京东物流满意度 10
4.5 京东物流网点 10
4.6 京东物流人员 10
5 京东物流模式存在的问题 11
5.1 第三方物流难以监管 11
5.2 成本问题 11
5.3 终端服务满意度低 11
5.4 缺乏专业的物流人才 11
6 京东物流整体优化策略 11
6.1 改善京东整体物流模式 12
6.1.1 提高自建物流的服务水平 12
6.1.2 强化第三方物流监督 12
6.2 节约成本 12
6.3 提升客户满意度 13
6.4 优化自身管理水平 13
结 论 13
参考文献 15