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| 南昌焦化厂库存管理研究 摘要 库存的功能具有维持正常生产、调节供需平衡和应付不时之需,但是同时库存也要占用大量资金,需要费用维持,掩盖企业管理存在的其他问题,库存管理就是要在他们之间寻求最佳的平衡。然而，我国库存管理在许多企业中没有受到足够的重视,企业大多数存在着库存管理方式不当，库存管理方法落后,从而导致企业库存成本居高不下,库存问题日益成为制约我国企业生存和发展的瓶颈。南昌钢铁股份有限公司焦化厂面临两个阶段库存供应问题，分别是在原料采购和成品焦碳方面。怎样进一步降低库存，是焦化厂及总公司降本增效的迫切需要解决的问题。本文以焦化厂的库存管理为主线，对库存品种数量管理、库存成本管理、库存控制管理三个方面的内容进行分析，结合现代供应链管理思想，分析焦化厂在库存管理中存在的问题，并提出对于加强库存管理的对策。 关键词：库存管理；ERP；库存控制
目 录
1 绪论 2
1.1研究目的及意义 3
1.2国内外研究现状 4
1.2.1国内研究现状 4
1.2.2国外研究现状 5
2 库存管理基本理论 6
2.1库存管理的概念 6
2.2库存管理的内容 7
2.2.1库存品种数量管理 7
2.2.2库存成本管理 7
2.2.3库存控制管理 8
2.3库存管理的常见问题 8
2.4ERP与库存管理 9
3 南昌焦化厂库存管理分析 9
3.1企业简介 9
3.2南昌焦化厂的生产流程分析 10
3.3南昌焦化厂的库存管理分析 11
3.3.1库存品种数量管理 11
3.3.2库存成本管理 12
3.3.3库存控制管理 13
4 南昌焦化厂库存管理存在的问题及原因分析 14
4.1南昌焦化厂库存管理存在的问题 14
4.2南昌焦化厂库存管理问题的原因分析 15
5 南昌焦化厂库存管理优化的对策 16
5.1建立基于ERP的库存控制 16
5.2库存管理方法优化 17
5.3库存管理人员素质优化 18
结论 18
致谢 19
参考文献 20
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