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| A集团供应链管理及解决对策
目 录
一、引言 1
二、A集团供应链管理的现状 2
（一）公司概况 2
（二）A集团供应链管理的现状分析 2
1．采购模式基本成熟 2
2．生产计划较为合理 4
3．库存管理日趋规范 4
4．物流配送覆盖范围较大 5
三、A集团供应链管理存在问题及原因分析 6
（一）A集团供应链管理存在问题 6
1．采购流程不规范 6
2．生产计划责任分工不明确 7
3．库存管理中信息传递效率低 7
4．物流配送人员专业化水平低 8
（二）A集团供应链管理存在问题的原因分析 8
1．监督机制落实不到位 8
2．组织结构不完善 8
3．信息传递过程不合理 9
4．缺乏专业化培训 9
四、A集团供应链管理的解决对策 11
（一）加强采购人员监管力度 11
1．建立健全审计监督机制 11
2．定期考核采购人员 11
3．加强法纪观念教育 11
（二）完善组织结构 12
1．调整原有的部门设置 12
2．建立合理的授权机制 12
（三）提高信息传递效率 13
1．减少管理层级 13
2．加强高层管理者与员工之间的沟通 13
（四）加强员工专业化素质培训 14
1．设立培训基地 14
2．聘请专业化培训讲师 14
五、结论 15
参考文献 16
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