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供应链管理下供应商管理的研究

更新时间:2018-01-27
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供应链管理下供应商管理的研究


摘  要
 
在现代市场竞争越来越激烈了,企业都开始认识到供应链管理是非常非常重要的。而供应商管理又是供应链管理中最重要的一部分,对它做出了很大的改变,从注重前期审核变为注重后期维护,从采购变为建立战略合作关系等等。其中采购企业最明显,现在都是战略合作伙伴关系,相互依存帮助,而不是以前的单纯竞争。
本文对公司供应商管理的现状进行分析,针对其中的问题提出改善的方法,从各个方面改善公司供应商管理的措施,使之有一定的参考性。然而因为我的知识水平有限,又没有充足的实践经验,所以本文也有缺陷,本文的缺陷是不够全面,只是对显而易见的供应商管理问题进行了阐述,应该在将来的学习工作中更加深入的学习。而且,这篇文章缺少实证研究,并没有进行问题的论证。
 
关键词:供应链;供应商管理;供应链管理


目 录
 
摘  要 I
ABSTRACT II
一、引言 1
(一)研究背景及意义 1
 1.研究背景 1
 2.国内外研究现状 1
 3.研究意义 2
(二)研究内容与方法 2
 1.研究内容 2
 2.研究方法 3
(三)本文拟解决的问题 3
二、供应链管理概述 3
(一)供应链管理的概念 3
(二)供应链管理的目的 3
三、供应商管理的定义与模式 4
(一)供应商的定义 4
(二)供应商管理概述 4
(三)供应商管理模式 5
 1.传统模式下的管理 5
 2.供应链模式下的管理 5
 3.派生的管理 5
四、供应商管理存在的主要问题 5
(一)供应商选择不及时 5
(二)没有对供应商进行分类 5
(三)供应商的价值认识不足 6
(四)缺乏有效绩效评价和反馈机制不健全 6
五、供应链管理下供应商管理的优化措施 6
(一)关系的转变 6
(二)供应商选择 7
 1.供应商管理优选原则 7
 2.供应商选择评估 7
(三)对供应商考核 8
(四)供应商分类管理 8
(五)供应商激励 9
六、总 结 10
参考文献 12
致 谢 13
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