摘要

最近几年，由于5G技术的发展，5G 在全球范围内掀起了一场世界性的通信技术革命。出于对各国利益的考量，世界范围内，各个国家均急切地想要在5G技术领域拥有一席之地。从商用建设的角度来说，5G技术得到发展，可以在国际竞争中占据有利地位。因此各国均迫切想在探索5G技术的进程上寻求率先突破。就中国方面而言，华为公司就是该技术发展的核心和代表。如何保持已有的发展优势，实现华为公司的可持续发展是我们值得研究的问题。本文运用市场竞争环境分析理论，以华为的5G设备供应为切入点，通过波特五力模型分析华为公司参与国际竞争的状态，并通过SWOT分析华为参与国际营销的优势劣势，以PEST分析华为国际营销的环境。最后结合华为在5G设备供应方面面临的困境，为其未来强有力国际竞争战略的制定提出相关对策建议。

关键词：华为5G技术 波特五力模型 PEST分析

 

目录

1.国内外研究综述 h 3

1.1研究背景 3

1.2研究意义 3

1.3研究内容 4

1.4研究方法与技术路线 4

1.5创新之处 4

2.营销环境分析理论依据 4

2.1波特五力模型分析�崳� 4

2.1.1供应商的讨价还价能力�崳� 4

2.1.2购买者讨价还价的能力�崳� 4

2.1.3替代产品的威胁�崳� 5

2.1.4同业竞争者的竞争程度�崳� 5

2.1.5新进入者的威胁�崳� 5

2.2 ＳＷＯＴ分析法�� 5

2.2.1优势分析 5

2.2.2弱点 6

2.2.3机会�� 6

2.2.4威胁 7

2.3国际环境因素pest分析 7

2.3.1政治环境 7

2.3.2经济环境 8

2.3.3社会文化环境 8

2.3.4技术环境 8

3.华为5G技术装备供应存在的问题： 9

3.1研发初期困难 9

3.2国际贸易壁垒 9

3.3 5G 技术存在的问题 9

3.3.1 5G芯片技术未实现自主研发 9

3.3.2 5G技术研发客观难题 9

4.促进华为 5G 技术出口发展的对策及建议 9

4.1坚持自主研发，降低对外依存 9

4.2增强知识产权保护意识 10

4.3国际市场上合理布局，拓宽国际市场销售渠道 10

4.4打造国际化的品牌形象，强化品牌优势 10

4.5拓宽融资渠道，充分抓住互联网时代机遇 10

4.6加强联合协作 10

5.结语 11