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中国化妆品企业玉兰油品牌的营销渠道策略

更新时间:2020-01-05
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中国化妆品企业玉兰油品牌的营销渠道策略

摘 要


中国化妆品行业是新中国成立以来最先向国外开放的行业之一,这也就使得化妆品行业较早地面临跨国资本和跨国企业的冲击。经过几十年的发展,本土企业在化妆品市场虽然拥有40%的购销量,但市场份额只有8%—10%左右,所得利润只占外资和合资企业的1/9左右。 被称为“美丽经济”的中国美容化妆品市场,经过20多年的迅猛发展,现今已经取得了前所未有的成就。在化妆品企业不断增加、产品越来越同质化的今天,淡化或绕过对大经销商的依赖,精简与卖场之间的环节,渠道扁平化,与终端建立更为紧密的联系已成为生产上考虑的越来越多的事情。渠道已成为化妆品行业现有营销渠道模式及业态的基础上,提出我国化妆品企业行业未来发展的新趋势,无论对化妆品生产企业还是化妆品经销、零售企业的市场营销都将有一定的借鉴意义。本文从中国化妆品的现状出发,分析了产生这种现象的原因,进而从中国化妆品行业自身、政府及行业协会等方面提出了四条建议。

关键词  化妆品企业; 品牌;营销渠道策略


目录

摘 要 I
ABSTRACT II
第1章 绪论 1
1.1 研究背景 1
1.2 研究意义 1
1.3 论文主要内容 1
第2章 营销渠道的基本概述 2
2.1 营销渠道的概念 2
2.2 营销渠道的影响因素 2
2.2.1 目标市场 2
2.2.2 商品因素 3
2.2.3 生产企业本身的条件 3
2.2.4 产品因素 3
2.2.5 环境因素 3
2.3 市场营销策略的种类 3
第3章 玉兰油化妆品的现状及行业特征 4
3.1 产业现状 4
3.2 市场格局 4
3.3 前景预测 4
3.4 玉兰油品牌面临的问题 5
第4章 玉兰油品牌渠道分析 6
4.1 中国化妆品行业典型销售渠道模式 6
4.1.1 专柜渠道 6
4.1.2 商超渠道 6
4.1.3 药房渠道 7
4.1.4 网络渠道 7
4.2 玉兰油企业营销渠道存在的问题 8
4.3 渠道合作 9
第5章 中国化妆品玉兰油营销渠道改进的建议 10
5.1 建立自营渠道 10
5.2 企业、行业、协会和政府的对话机制 10
结论 11
致谢 12
参考文献 13