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中小企业品牌建设策略探析——以华业房地产公司为例

更新时间:2019-11-21
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中小企业品牌建设策略探析——以华业房地产公司为例

摘要
 
 在市场经济活动中,品牌建设对现代企业发展壮大和建立长期的核心竞争力具有十分重要的意义。在房地产行业表现为激烈的品牌竞争的今天,对于开发能力不强、实力不济的中小房地产企业而言,竞争和挑战更为残酷,品牌建设的重要性是不言而喻的。然而,目前有许多中小房地产企业却对品牌建设认识模糊,品牌管理不重视,品牌宣传不到位。因此,必须反思中小房地产企业品牌建设的问题与不足,积极采取完善措施,以提高中小房地产企业品牌建设水平、增强市场竞争力。
本文在阐述品牌建设相关概念、理论的基础上,结合当前我国中小型房地产企业品牌建设的实际情况,选取华业房地产公司为具体研究案例,从该公司品牌建设的现状出发,深入分析和总结华业房地产公司品牌建设存在的问题和不足,并提出了相应的策略和建议。
 
 关键词:品牌建设;中小企业;房地产企业


目  录

第一章 绪论 1
第二章 品牌建设相关理论 2
2.1 品牌概念 2
2.2 品牌建设的内容 2
2.2.1 品牌营销 2
2.2.2 品牌定位 2
2.2.3 品牌宣传 2
2.2.4 品牌管理 2
第三章 华业房地产公司品牌建设现状 3
3.1 公司品牌标志与涵义 3
3.2 公司品牌营销的理念与价值观 3
第四章 华业房地产公司品牌建设存在的问题 4
4.1 品牌定位模糊 4
4.2 缺乏品牌宣传 4
4.3 品牌管理不完善 4
4.4 品牌价值有待提升 5
第五章 华业房地产公司品牌建设的策略与建议 6
5.1 明确品牌定位 6
5.1.1 低价定位 6
5.1.2 目标消费人群定位 7
5.2 加强品牌宣传 7
5.2.1 广告媒体 7
5.2.2 公关活动 8
5.2.3 网络推广 8
5.3 完善品牌管理 8
5.3.1 品牌全员管理培训 8
5.3.2 塑造品牌服务意识 9
5.4 提升品牌价值 9
5.4.1 品牌创新 9
5.4.2 构建企业文化 9
第六章 结论 11
参考文献 12
致谢 13