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| 中国银行WF分行公司信贷业务操作风险管理研究 摘要 对于我国社会经济发展来说，企业的重要性不言而喻。经济能否得到健康、持续的发展，从某种程度上是由企业的发展状态所决定的。近些年，我国普通商业银行相继研发出不少形形色色的公司贷款产品，这些产品成为银行创新的亮点。在此背景下，公司信贷风险管理也随之出现，并同小微金融信贷业务同步发展。 文本主要对国内外公司信贷业务的具体情况展开分析和探讨，同时在此基础上深入研究公司信贷的业务操作风险，同时将当前中国银行WF分行公司在实际运营过程中所遇到的信贷业务操作风险作为研究对象，对其中所涌现出的诸多问题进行深入分析和研究，对这些问题的成因予以追根溯源，并切实对该公司的信贷业务操作风险管理体系进行构建，有针对性的制定相应的评价模型，同时立足于贷款前、中、后整个流程对该公司信贷业务操作风险控制机制予以健全和完善，以此有效提升该公司的信贷风险管理与控制水平。除此之外，为确保中国银行WF分行公司信贷操作风险管理方案可以在实践中有效推进，本文专门研究订立了一系列保障措施。利用对该公司内部管理机制予以健全，对风险管理技术、手段、制度进行强化，并构建专业人才队伍，以此妥善处理并解决该公司信贷业务操作风险管理过程中所遇到的种种问题，使公司信贷资产的安全性得到切切实实的提升。 本文研究成果不仅有助于推动银行在未来发展过程中更好的开展公司信贷业务，促进其更加迅速的占据更多的市场份额，同时也有助于银行在赢得更多利润的同时使自身的公司信贷风险管理能力得以有效提升，进而为其科学、全面的设计并制定相应的公司信贷风险管理体系奠定扎实的基础。 关键词 中国银行WF分行；公司信贷；业务操作风险； 目录 摘 要 I Abstract II 第1章 绪论 1 1.1 研究背景 1 1.2 研究目的与意义 2 1.2.1 研究目的 2 1.2.2 研究意义 3 1.3 国内外研究现状 4 1.3.1 国外研究现状 4 1.3.2 国内研究现状 5 1.4 研究的主要内容和方法 8 1.4.1 主要研究内容 8 1.4.2 论文研究的方法及技术路线 8 第2章 中国银行WF分行公司信贷业务操作风险管理现状 10 2.1 中国银行WF分行概况 10 2.1.1 中国银行概况 10 2.1.2 中国银行WF分行发展概况 11 2.2 中国银行WF分行公司信贷业务操作风险识别管理模式 11 2.2.1 公司信贷授信额度发放审核管理 11 2.2.2 公司贷后管理 12 2.2.3 押品管理 13 2.3 中国银行WF分行公司信贷业务操作风险管理存在的问题及原因 13 2.3.1 中国银行WF分行公司信贷业务操作风险管理存在的问题 13 2.3.2 中国银行WF分行公司信贷业务操作风险管理问题的原因 14 2.4 本章小结 15 第3章 中国银行WF分行公司信贷业务操作风险评价 16 3.1 中国银行WF分行公司信贷业务操作风险的特点 16 3.2 中国银行WF分行公司信贷业务操作风险识别 16 3.2.1 公司信贷业务操作风险识别的方法与选择 16 3.2.2 公司信贷业务操作风险因素的识别及分析 18 3.3 中国银行WF分行公司信贷业务操作风险的评价模型 18 3.3.1 公司信贷风险评价指标的选取 18 3.3.2 公司信贷项目风险评价的主要方法 19 3.3.3 公司信贷项目风险评价的流程 20 3.4 中国银行WF分行公司信贷业务操作风险评价的实例研究 23 3.4.1 克拉克过滤器公司信贷项目概况 23 3.4.2 克拉克过滤器公司信贷项目风险 24 3.4.3 评价指标权重的确定 25 3.4.4 构建评语集与评价矩阵 27 3.4.5 实施模糊综合评价 28 3.5 本章小结 30 第4章 中国银行WF分行公司信贷业务操作风险控制方案 31 4.1 中国银行WF分行公司信贷业务操作风险的贷前控制 31 4.1.1 公司信贷项目的贷前调查 31 4.1.2 公司信贷的资格审查 32 4.1.3 公司信贷项目授信额度的核定 34 4.2 中国银行WF分行公司信贷业务操作风险的贷中控制 34 4.2.1 公司信贷项目的法人授权管理 34 4.2.2 公司信贷项目的贷款审批 34 4.3 中国银行WF分行公司信贷业务操作风险的贷后控制 35 4.3.1 贷款预警控制 35 4.3.2 贷后检查管理 35 4.4 本章小结 36 第5章 中国银行WF分行公司信贷业务操作风险管理的保障措施 38 5.1 中国银行WF分行公司信贷业务操作风险管理的组织保障 38 5.1.1 提高风险管理人才能力内核专业化水平 38 5.1.2 科学合理的配置人力资源 38 5.1.3 加强企业风险管理文化建设 39 5.2 中国银行WF分行公司信贷业务操作风险管理的技术保障 40 5.2.1 健全企业信用风险识别技术体系 40 5.2.2 应用多样化信用风险识别方法 41 5.2.3 构建以客户为中心的IT管理系统 41 5.3 中国银行WF分行公司信贷业务操作风险管理的制度保障 42 5.3.1 完善风险管理人员的激励约束机制 42 5.3.2 建立健全内部控制制度 43 5.3.3 建立科学合理的考核机制 43 5.4 本章小结 44 结论 45 致谢 49 |
