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| 当前企业文秘管理面临的挑战及应对策略研究——以某公司为例 目录 一、企业文秘内涵和文秘管理意义 1 （一）企业文秘内涵 1 （二）当前企业文秘工作内容的转变 1 1、从偏重办文办事转变为既办文办事又出谋划策 2 2、从单纯收发传递信息转变为综合处理信息 2 3、从被动服务转变为主动服务 2 （三）企业文秘管理的意义 2 二、某公司文秘管理状况 3 （一）公司概况 3 （二）公司文秘管理状况 3 三、当前某公司文秘管理面临的挑战和原因 3 （一）组织结构稳定性差，人员流动大 3 （二）职责不清，员工自身缺乏安全感 4 （三）工作效率低，事倍功半 5 （四）员工缺乏热情和工作积极性 5 （五）无法有效汲取经验，提高水平 6 四、完善某公司文秘管理的举措思考 7 （一）合理设置职业生涯发展规划及完善晋升机制 7 （二）坚持人岗匹配，明确岗位职责，增强团队归属感 7 （三）提倡因时制宜、因事制宜，简化制度流程 8 （四）适当提升薪资，完善绩效管理考核，增强工作积极性 8 （五）构建合理的交流经验平台和针对性的培训课程 9 五、结语 9 参考文献 10 |
