| 以下仅列出文章摘要、提纲简介，如需获取全文阅读权限，或原创定制、长期合作，请随时联系。 微信QQ:312050216 |
 |
 |
| 论非正式组织及其在管理中的应用 [摘要] 非正式组织是依靠正式组织的运行而产生和发展的。可以说没有 正式组织就不会有非正式组织的存在。知道非正式组织的产生因素，了解非正式组织的概念，明白它的特点，弄清它的积极和消极作用；从而探索如何在管理中更好的应用非正式组织，以期达到组织更好的发展和运行。 [关键词] 正式组织 非正式组织 管理 目录 摘要 I ABSTRACT I 目次 1.非正式组织的概念及特点 1 1.1非正式组织的概念 1 1.2非正式组织的特点 1 1.3非正式组织的类型 1 2.非正式组织的形成及作用 1 2.1非正式组织形成原因 1 2.2非正式组织的作用 1 3.非正式组织的管理 1 3.1要正确认识正式组织与非正式组织之间的关系。 1 3.2与非正式组织中的核心人物建立联系并进行交流。 1 3.3对非正式组织的合理活动，要正确引导、积极有力支持。 1 3.4要合理的规划对正式组织成员的支配和调节。 1 3.5重视在同一正式组织里不同非正式组织的协调关系。 1 3.6 加强对组织文化的建设, 培养团队协作 1 3.7 人力资源部门在招聘、管理过程中了解员工兴趣爱好, 提前应对。 1 参考文献 11 |
