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领导干部选拔任用中的信息不对称及其对策

更新时间:2019-12-01
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领导干部选拔任用中的信息不对称及其对策

【摘要】领导干部选拔任用制度从初期到现在经历多年的变革,不断发展,并日趋成熟和完善,选人用人氛围也日趋民主。虽然如此,干部人事制度一直处于不断深化改革的过程当中。领导干部选拔任用依然是这一系列改革中的一个重要环节,在过程中也涌现出了诸多问题。其中,信息不对称问题不同程度地出现在领导干部选拔任用制度的诸多环节中。因此,以信息不对称的理论视角来研究分析领导干部选拔任用制度,能够更好地帮助分析问题,并解决问题,完善制度,助力于打造一支优秀的执政骨干队伍。本文以信息不对称理论为分析切入点,理解并阐述了信息不对称理论涉及到的包括信息不对称、逆向选择和道德风险等概念以及相关内容;并在仔细研读领导干部选拔任用制度的相关法规条文后,对民主推荐、民主测评、考察和面试环节的相关制度进行了具体描述;然后运用信息不对称理论分别分析了民主推荐、民主测评、考察和面试环节存在的不同程度的信息不对称问题;最后有针对性地提出了多方面的对策性建议。
【关键词】 领导干部;选拔任用;信息不对称


目    录

引   言 1

一、领导干部选拔任用相关环节的制度规定 2
(一)民主推荐的制度规定 2
(二)民主测评的制度规定 3
(三)考察的制度规定 3
(四)面试的制度规定 4

二、领导干部选拔任用中存在的信息不对称问题 5
(一)民主推荐中的信息不对称问题 5
(二)民主测评中的信息不对称问题 6
(三)考察环节中的信息不对称问题 6
(四)面试中的信息不对称问题 7

三、解决领导干部选拔任用中信息不对称问题的对策 7
(一)信号筛选传达正确选任风向 7
(二)信号传递解决逆向选择问题 8
(三)完善细节防范信息不对称 9
(四)配套制度预防道德风险 10

结 束 语 11
参考文献 11