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| 论现阶段艺术品经纪人运作方式的创新【文化产业管理专业论文】 中文摘要 根据文献研究，针对国内艺术品市场和艺术品经纪人的起源、发展和现状进行分析，描述双方之间的意义和作用。对于全文“现阶段”这一概念在艺术品市场和艺术品经纪人两方面进行分析和界定。 首先对传统画廊进行研究、分析，并以中外比较的方式发掘画廊艺术品经纪人发展的困难。其次以创新较为成功的画廊LeoXu Project为例剖析画廊中的创新案例。 其次，针对以公司为存在形式的艺术品经纪人团队进行研究，剖析其生存现状和创新的案例。第一部分主要分析研究传统艺术品拍卖公司的发展状态，第二部分则研究国内特色的团队式艺术品经纪公司，并以《凤凰藏品》为案例研究运作模式的创新。最后研究团队中个体、独立的艺术品经纪人的发展困难和创新发展模式。 首先对艺术品市场及艺术品经纪人的“现阶段”进行总结定义，总结个人与团队种模式下运作方式的的创新思路。其次对现有的创新运作方式进行评价和思考，并针对现有情况提出合理建议。 关键词：艺术品市场；艺术经纪人；运作方式；创新案例 目录 绪论 6 一、 研究的目的与意义 6 二、 研究内容 6 三、 研究方法 7 第一章 艺术品市场及艺术品经纪人现状 8 一、 现阶段的艺术品市场 8 二、 现阶段的艺术品经纪人 10 第二章 画廊中艺术品经纪人的运作方式创新 13 一、 传统画廊中的艺术品经纪人 13 二、 创新、独立的画廊艺术品经纪人 14 第三章、团队式艺术品经纪公司的运作方式创新 16 一、 传统拍卖公司中的艺术品经纪人 16 二、 团队式艺术品经纪公司的创新发展 17 第四章 总结 19 一、市场与艺术品经纪人现状 19 二、借鉴成熟经验与个人经历的创新 19 三、中国化团队的运作模式转变 19 参考文献： 20 |
