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| 浅谈事业单位人力资源管理中的激励机制 摘 要 实行市场经济以来，我国市场经济不断发展，速度也越来越快，促使我国社会分工呈现出更加专业化、精细化的特点，事业单位也面临着转型问题。 知识经济已经成为一个热词，如今的社会已经进入一种人力资源经济的时代，人才作为一种竞相追逐的资源，越来越受到重视。事业单位能否发挥自己的特色功效，保持经济效益和社会效益持续增长，起决定作用的因素是其职工的能力与知识的运用的程度。激励作为开发人力资源的一种重要手段，对于员工整体素质的提升会有很大的促进作用。本文将要探讨的是，激励机制在事业单位人力资源管理中的应用，探索可在事业单位中采用的有效的激励机制措施[5]。 关键词：事业单位； 人力资源管理； 激励机制； 改革； 组织文化 目 录 1 绪论 1 1.1 研究背景 1 1.2 研究目的及意义 1 1.3 文献综述 2 1.3.1 对激励机制的研究 2 1.3.2 对我国事业单位激励机制的研究 3 1.3.3 小结 3 2 人力资源中的激励机制 4 2.1 人力资源 4 2.2 激励机制 5 2.2.1 激励机制的解释 5 2.2.2 激励机制的作用 5 3 事业单位激励机制的现状及原因 6 3.1 事业单位的特殊性 6 3.2 事业单位激励机制存在的不足及原因 7 3.2.1 事业单位自身比较缺乏自主分配权 7 3.2.2 事业单位自由进行人才资源配置受到限制 7 3.2.3 缺乏相应的约束机制 8 3.2.4 工资预算和单位的财政预算相差甚远 8 3.2.5 我国的事业单位市场化程度不高 8 4 事业单位人力资源管理中的激励机制运用分析 9 4.1 事业单位采取激励机制的目的 9 4.2 事业单位员工激励机制的方向研究 10 4.3 事业单位实施激励机制的措施 11 4.3.1 创新人力资源管理 11 4.3.2 完善事业单位绩效考核体系 12 4.3.3 完善工资分配管理 13 4.3.4 处理好激励机制和约束机制的关系 14 4.3.5 营造有利于激励机制发挥效用的事业单位组织文化 14 4.3.6 建立完善的事业单位人力资源培训制度 15 5 总结 16 6 参考文献 18 |
