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浅析企业行政管理现状——以祺诚昌实业发展有限公司为例

更新时间:2019-03-09
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浅析企业行政管理现状——以祺诚昌实业发展有限公司为例

内容提要:在竞争激烈的市场经济下,现代企业面临着公司内部管理和外部竞争的双重压力。对于公司内部制度而言,公司的日常行政工作是公司正常运行的基本保障,也是公司各个部门工作协调合理进行的联系纽带。行政管理因此也就成为了企业发展的基础,是企业内部管理的根本。行政管理工作能够协调企业各个经济活动,尤其是资金和经营等业务,也都需要通过行政管理的协调沟通才能有效开展开来。行政管理能够协调公司的日常工作,能为公司运行做出重要的贡献。本文主要以深圳市祺诚昌实业发展有限公司为研究对象,总结了该公司行政管理现状,分析了行政管理工作中存在的问题,并对公司行政管理工作提出了自己的建议,期望能对公司行政工作改善有所帮助。
关键词:行政管理;现状;问题;对策

目  录

一、企业行政管理概述 1
(一)企业行政管理内涵 1
(二)企业行政管理的范围 2
(三)企业行政管理的职能 2
二、祺诚昌实业发展有限公司行政管理现状分析 3
(一)祺诚昌实业发展有限公司介绍 3
(二)祺诚昌实业发展有限公司组织结构 4
(三)祺诚昌实业发展有限公司行政管理工作 5
三、祺诚昌实业发展有限公司行政管理存在的问题 6
(一)工作职责不明确 7
(二)工作效率不高 7
(三)工作积极性不高 8
(四)企业管理人员行政管理认识不足 8
(五)行政管理工作人员业务素质不高 9
(六)行政管理工作方式落后 9
四、改进行政管理工作的对策和建议 10
(一)明确工作内容,合理分配职责 10
(二)提高工作效率 10
(三)建立绩效考核制度,提高工作绩效 11
(四)提高管理人员对行政管理的认识 11
(五)加强行政管理工作人员业务素质培养 12
(六)改进行政管理工作方式 12
五、结语 13
参考文献 14
致    谢 16