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| 晨光文具采购管理策略分析 摘 要 现代企业中，采购的地位越来越重要，原因是企业的成本在采购中占较大比例，约65%—70%。通过合理科学的手段有效降低采购成本，这样不仅能提高企业的利润还可以以低价优势吸引消费者。 新时代的经济迅猛发展，许多行业不断进步。作为支撑教育发展的物质条件之一，文具，也应该更加适应经济发展的洪流，不断满足消费者多样化的需求。在此以晨光文具为例，对其采购管理进行分析，包括供应商管理分析、采购方式分析、回收原料达到绿色环保分析等。分析晨光文具的采购现状，找到采购过程的问题，并提出合理的建议。文中通过消费者剩余分析证明文具替芯回收的可行性。 我会通过问卷调查法、文献研究法、社会实践等方法，探寻降低晨光文具采购成本、弥补ERP系统的缺点、实现绿色采购和满足消费者个性化、多样化需求的出路。 关键词：晨光文具；采购管理；绿色环保；可回收 目 录 摘 要 1 ABSTRACT 2 1 绪论 3 1.1 研究背景 3 1.2研究目的及意义 4 1.2.1研究目的 4 1.2.2研究意义 4 1.3国内外文献综述 5 1.3.1国内文献综述 5 1.3.2国外文献综述 6 1.3.3文献小结 6 1.4研究内容和研究方法 6 1.4.1研究内容 6 1.4.2研究方法 7 2 晨光文具采购管理现状分析 8 2.1 晨光文具简介 8 2.2 晨光文具采购管理现状分析 8 3 晨光文具采购管理存在的问题 10 3.1 ERP系统不能为采购提供专门服务 10 3.2 国际采购风险大 11 3.3 对供应商依赖性高 12 3.4 未充分做到绿色采购 12 3.5 创新能力不足 14 3.6 忽略环保问题 14 4 改进晨光文具采购管理建议 15 4.1 充分利用ERP系统，增加采购辅助手段 15 4.1.1 晨光文具安排专业人员确认生产模块的数据 15 4.1.2 晨光文具可以采用多种采购方式 16 4.2 降低国际采购的风险 16 4.2.1 晨光内部统一，对外团结一致 16 4.2.2 详细列明采购合同的条款 16 4.2.3 减少外部威胁，风险偏于卖方 16 4.3 逐渐降低对笔头、油墨国外供应商的依赖 17 4.4 增加技术人才 17 4.5 深入研究原材料，提升创新能力 17 4.6 回收文具替芯 17 5 结论 20 参考文献 21 致 谢 23 |
