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| L医院医疗设备采购风险管理研究 目 录 摘 要 I ABSTRACT II 目 录 III 1 绪论 1 1.1 研究背景 1 1.2研究意义 2 1.2.1 理论意义 2 1.2.1 实践意义 2 1.3 研究方法 3 1.4 研究内容 3 1.5 本文贡献 5 2 文献综述与相关理论基础 6 2.1 文献综述 6 2.1.1 国外文献综述 6 2.1.2 国内文献综述 6 2.1.3 文献评述 8 2.2 相关理论与方法 9 2.2.1 风险管理理论 9 2.2.2 风险评估方法 13 2.2.3 风险管理策略 17 3 L医院医疗设备采购管理现状 18 3.1 L医院基本情况 18 3.2 采购环节内部控制与采购流程 20 3.2.1 采购环节内部控制 20 3.2.2 采购主要形式及相应采购流程 20 3.3 L医院医疗设备采购主要风险种类 27 3.3.1 政策风险 27 3.3.2 管理风险 28 3.3.3 经济风险 29 3.4 L医院医疗设备采购管理中存在的问题 30 3.4.1 采购流程繁琐，采购效率较低 30 3.4.2 科室间内部沟通不畅，外部信息了解渠道不足 31 3.4.3 向供应商询价时缺乏监管，存在利益输送风险 32 3.4.4 采购形式多样化，采购制度常变化 32 3.5 采购风险管理问题成因总结 33 4 L医院医疗设备采购风险管理策略及优化措施 34 4.1 L医院医疗设备采购风险管理策略的总体思路 34 4.1.1 风险管理的方法选择 34 4.1.2 风险管理的总体设计思路 34 4.2 风险管理方法在L医院采购管理中的应用 38 4.3 风险管理优化策略实施的保障措施 42 4.3.1 及时学习法律法规，综合运用到实际采购工作 42 4.3.2 规范合同流程，加快审核进度 43 4.3.3 加入采购绩效考核管理，调动采购人员工作积极性 43 4.3.4 优化询价方法，降低采购成本 44 5 结论与展望 45 5.1 结论 45 5.2 研究不足与展望 45 参考文献 46 致谢 50 |
