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| 快时尚服装品牌的供应链模式研究—以美特斯邦威为例 摘要 随着电子商务的发展，快时尚服装品牌以其款式多、更新快、价格低等优势吸引大批的消费者，例如国内快销服装品牌美特斯邦威、真维斯、森马，国外快销服装品牌 ZARA，优衣库，H&M，GAP 等。本文着重分析快时尚服装企业的供应链管理模式，以国内领先服装品牌美特斯邦威为例，结合其他快时尚服装企业，针对美特斯邦威供应链管理模式中的问题提出合理优化建议。 关键词：快时尚；供应链管理；美特斯邦威 目录 一、 现代服装产业供应链基本模式 1 （一）服装产业供应链基本模式 1 （二）现代服装企业供应链管理基本模式 2 （三）著名快时尚品牌供应链模式SWOT分析 3 二、 快时尚服装的相关定义 4 （一）快时尚的定义及特性 4 （二）快时尚服装市场规模 5 三、 美特斯邦威供应链管理现状分析 6 （一）美特斯邦威的基本情况 6 （二）美特斯邦威供应链管理模式现状分析 7 四、 美特斯邦威供应链管理存在的问题 10 （一）销售费用高，原创性受质疑 10 （二）加盟店利润低，没有统一标准 11 （三）反应速度慢，库存积压严重 11 五、 对美特斯邦威供应链管理问题的优化策略 12 （一）削减广告费用，提高设计研发能力 12 （二）加快直营店发展，加强销售终端控制 12 （三）完善供应链信息管理系统，科学管理企业库存 13 六、 结束语 13 参考文献 15 致谢 16 |
