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| 沃尔沃尔玛公司采购管理策略优化研究 摘 要：采购这个词汇起源已久,最初的只是用于物与物的交换,后来随着社会生产力与上层建筑的发展,采购逐渐渗透到每个人的生活之中,小到个人及家庭的日常生活用品,大到一个企业甚至一个国家的采购.20世纪80年代初,随着资本主义的扩张,经济逐渐全球化,在21世纪,随着经济全球化的进一步发展及中国加入WTO,中国与世界的交流及贸易往来更加频繁,这进一步推进了国际采购行为,因此采购对于企业的发展变得越来越重要.一个企业的采购会影响企业的库存状况,进一步影响企业的发展,但是大部分企业在进行外国采购会出现一些问题,比如,供应商与企业关系管理问题,企业采购模式单一化、采购流程过于繁琐、无法做到安全库存、采购人员出现回扣现象等问题. 本文主要是通过采用个案研究法,文献研究法,调查法,资料收集法等研究方法,通过swot分析法和PEST分析法研究沃尔沃尔玛公司现状及采购模式和流程,发现采购过程中出现的问题, 对采购过程出现的问题进行优化. 论文研究成果主要包括:第一,阐述了采购管理,供应链以及全球采购的概念,通过对经济订货批量,库存周转率的阐述及研究,为研究沃尔沃尔玛公司采购现状做铺垫.第二,分析了沃尔沃尔玛公司采购现状及与供应商关系现状,找到沃尔沃尔玛采购模式极其优点与缺点,并针对此问题深究其原因.第三部分:主要是提出了公司的采购策略及供应商的管理方法的优化,有基于不同类别物料分类的采购策略优化研究,有供应商的管理策略的优化. 关键字:采购;沃尔沃尔玛全球采购;供应商的管理策略;采购策略的优化 |
