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| 友谊连锁超市仓储系统优化研究 摘 要 随着现代企业竞争的发展,传统的仓库货物存储的意义已被打破，在现代化物流发展领域飞速发达的阶段，仓储的定义比以往更加的重要。仓库不仅仅只是一个存储物品的地点，更深入地来讲，仓储决定了一个企业物资的调配，分销的渠道，具有对物流的进行更大的意义。仓储系统在进行管理的过程中也同时包括诸多方面，如货物摆放的合理程度，库区分配的合理程度，人力资源是否得到最充分合理的利用，销售体系是否得到利润最大等等。本文把友谊这家典型的连锁超市作为例子，分析其从仓库布局及规划、商品分类、仓储盘点、工人作业效率等方面，找出友谊超市仓储管理作业中存在的问题，并运用ABC分类法，SLP设施布局法，针对以上问题提出改进的措施。通过对友谊超市仓储系统管理的优化，加快友谊超市物资流速，降低物流管理成本，保障销售体系顺利进行，从而提高核心竞争力。 关键词：仓库布局；商品分类；仓储盘点；ABC分类法；SLP设施布局 目 录 第一章 绪论 1.1选题背景与意义 1.2仓储管理研究现状 1.3 问题的提出及创新 1.4 本文的研究方案 第二章 友谊超市仓储管理现状 2.1 友谊超市简介 2.2 友谊超市的经营理念 2.3仓库现状 2.3.1 通用仓库 2.3.2 专业仓库 2.4库存现状 2.5管理系统 第三章 友谊超市仓储管理所存在的问题 3.1 仓库布局规划不合理 3.2 商品缺乏分类影响资金流动 3.3 仓储盘点出错率高 3.4 员工的培训及激励机制不健全 3.5 仓储中存在诸多安全隐患 第四章 友谊超市仓储管理优化方案 4.1运用SLP法对仓库进行合理布局 4.1.1 SLP法简介 4.1.2 运用SLP法对仓库的布局进行比对 4.1.3 SLP法运用绩效研究 4.2 ABC分类法对库存物品实施重点管理 4.2.1 ABC分类法简介 4.2.2 超市品类ABC分类法标准 4.2.3 运用ABC分类法解决分类问题 4.3 做好盘点工作降低出错率 4.4 对员工进行合理的规划 4.5 重视仓储的安全管理 4.5.1 加强仓库中防盗、防偷吃的管理 4.5.2 做好仓库防火工作的管理 4.5.3 加强仓库作业安全的管理 第五章 总结 参考文献 |
