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| 德邦物流公司绿色物流管理的问题及对策 摘要 我国经济的快速发展，环境破坏的程度日益加深，经济发展与环境保护之间的矛盾也不断加剧。当前，低碳绿色经济成为经济与环境和谐发展的重要发展模式，也成为我国经济发展的必然选择。物流企业的发展也需要顺应低碳经济的发展浪潮，以有效的应对物流企业不断攀升的成本压力。同时，人工成本的持续增长，汽油、柴油的价格日益增长，都导致德邦物流不得不面对日益严峻的物流成本压力。为了降低成本，增加发展的竞争优势，提高企业的经济效益，德邦物流进行了发展的转变，绿色物流在德邦物流公司得到了非常有效的发展。本文集中调查和分析了案例企业——德邦物流公司的发展现状，着重研究了德邦物流发展的演变情况，对其从传统物流模式转变为新兴的绿色物流模式的具体发展过程加以了系统性的梳理与深入性的研究。结合转变过程的问题，比如绿色物流观念不强、物流人才匮乏等内容，提出了对应性的改进策略，以期促进德邦物流公司的竞争力提升与持续性发展。 关键词：低碳经济；绿色物流；企业物流；物流模式 目 录 摘 要 I Abstract II 一、引 言 1 二、德邦物流公司运营管理现状分析 1 （一）德邦物流公司概况 1 （二）德邦物流公司的运营管理现状 2 1.德邦物流的物流网络分布 2 2.组织结构状况 3 3.配送计划的编制 4 三、德邦物流公司绿色物流管理中存在的问题分析 5 （一）绿色物流理念宣传力度小，难以全面深化 5 （二）物流设施落后单一，影响绿色物流发展 6 （三）物流人才比较匮乏，制约绿色物流发展 6 （四）物流组织管理不完善，阻碍绿色物流发展 7 四、提升德邦物流公司绿色物流管理的对策建议 8 （一）加强绿色教育，普及绿色物流理念 8 （二）引进、吸收和创新绿色物流技术，建立绿色物流技术体系 8 （三）加强绿色物流人才教育和培训，为绿色物流发展提供智力支撑 8 （四）优化组织管理，提高绿色物流实施效率 9 五、结 论 10 参考文献 11 致 谢 12 |
