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| 供应商管理问题与对策研究--以普莱克斯安徽工业气体有限公司为例 摘 要：良好的供应商管理不仅可以降到企业的生产成本，提高企业的运行效率，而且可以提高企业的竞争力，供应商管理成为企业日益关注的重点。研究普莱克斯（安徽）工业气体有限公司的现有供应商管理程序，并对管理程序进行梳理，提出了公司目前供应商流程的选择开发，风险控制能力，企业价值认识，评价和激励机制等方面存在的问题，希望通过发现问题来改变和提高公司现有的供应商管理手段。 关键词：供应商；管理；问题；对策 目 录 引言 3 一、文献综述 3 (一) 国内研究综述 3 (二) 国外研究综述 4 二、供应商管理理论概述 5 (一) 供应商管理概念 5 (二) 供应商管理意义 5 三、普莱克斯供应商管理现状分析 5 (一) 普莱克斯简介和组织架构 5 (二) 普莱克斯供应商管理现状 6 四、普莱克斯供应商管理存在的问题 6 (一) 供应商开发流程不规范 7 (二) 供应商风险控制能力有限 7 (三) 供应商价值认识不足 7 (四) 供应商评价和激励机制不完善 8 五、普莱克斯供应商管理对策研究 8 (一) 完善供应商开发流程 8 (二) 加强供应商风险控制能力 8 (三) 以供应链的角度识别供应商的价值 9 (四) 完善有效的供应商评价和激励机制 9 结论 10 参考文献 11 致 谢 12 |
