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| 物流贸易集团ERP系统采购管理实施研究 摘要 进入21世纪，互联网技术突飞猛进，企业信息化成了企业生存发展的重要目标，是国家从机械化社会转向信息化社会发展的构成部分，在经济全球化的大背景下，企业的信息化更是企业所要面临的严峻挑战。当前，国内外大型集团都注重在企业运转的源头挖掘潜力，采取控制采购成本的手段进而压缩企业运转成本，寻找投资回报最大化，然而，这些管理上的提升需要的是互联网技术的支持。因此，从企业管理角度出发，金博物贸集团通过长时间的调研，决定上线用友NC6采购模块作为采购的软件平台，不仅改变了集团现有的采购管理模式还大大提高了金博物贸集团的信息化水平。 本文基于其他大型物流贸易集团ERP的实施经验，从ERP系统的基本概念和供应链管理的角度切入，对面向供应链管理的金博物贸集团ERP系统进行分析和实施。论文开篇先介绍了关于金博物贸集团的实施ERP的背景和企业概况；其次，阐明了ERP系统的基本概念，供应链管理和采购管理模块与ERP系统中其他模块的联系；本文围绕着采购管理展开论述和实施研究，后面利用流程图和结构图展示了几个基础的采购业务；论文采用图表方式，直观的介绍了采购管理在用友NC6这款产品中的配置和界面基本要素，最后基于客户需求方案演示了解决采购管理问题的几个基本流程。 本文的研究是对强化整个采购交易流程的控制，金博物贸集团采购平台的建设，对实现金博贸易集团公司与外部供应商、与内部各采购单元之间的协同采购和信息交互的目标进行了探索，为规范优化采购流程、开源节流、提高采购协同效率、压缩采购成本等目标决策提供科学，有力的依据。 关键词：供应链管理，企业信息化，ERP，采购管理 |
