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M连锁便利店企业配送中心货位优化研究

更新时间:2018-08-31
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M连锁便利店企业配送中心货位优化研究

目  录
 
一、绪论 1
(一)研究背景 1
(二)研究目的和研究意义 1
(三)国内外研究现状 3
1.国内研究现状 3
2.国外研究现状 4
(四)研究内容 5
1.主要内容 5
2.逻辑框架 5
二、M连锁便利店企业现状分析 7
(一)M连锁便利店企业配送中心简介 7
(二)企业物流仓储运行管理中存在的主要问题及分析 7
1.企业仓库整体布局不够合理 7
2.企业仓储货位分配不合理 8
3.企业货品盘点作业困难 8
三、企业物流仓储货位优化方法 9
(一)仓储货位优化理论 9
1.仓储货位存储策略 9
2.仓储货位分配的基本原则 10
(二)仓储货位优化实现方法 11
四、物流配送中心仓储货位模型构建仿真及试验分析 12
(一)企业配送中心订单特性分析(EIQ) 12
1. EIQ分析 12
2.IQ-IK交叉分析 12
3.ABC分析 13
(二)某配送中心货架分区 14
1.货架货位取货时间计算 15
2.货品与货位匹配关系 16
五、基于Flexsim的货位优化仿真 18
(一)模型布局 18
(二)出库订单设置 19
(三)随机存储策略仿真模型 20
1.模型步骤如下 20
(四)建立全局表 24
(五)EIQ货位优化存储策略仿真模型 25
1.模型步骤如下 25
(六)仿真运行结果 29
六、M连锁便利店企业物流仓储货位优化建议 30
(一)确定货架的位置 30
(二)确定货位的位置 30
(三)确定货位的分配 30
(四)改变存储策略 30
七、总结 31
参考文献: 32
致谢 35