摘要：不断完善产品生产销售体系是保障中小型企业生存和发展的必然选择。本文通过对杭州鑫好科技有限公司在线教育推广模式的研究，探索提高企业绩效的有效途径，对其员工在产品推广方面的问题及成因进行了深入的分析。本文通过分析，认为杭州鑫好公司在在线教育推广模式上存在不足，员工缺乏对所推产品的深层理解，没有建立完善的客户网，存在大量无需客户，在线教育推广时间冗长，缺乏完善的后台管理系统，推广话术和流程存在漏洞等问题。提出推广模式改良建议，即提高员工对产品的理解度，归纳整合客户网，调整推广时间等，完善厚后台管理系统，调整流程和话术等。研究杭州鑫好公司的在线推广模式的现状，推出建设可行的整合创新手段，无疑对杭州鑫好公司有着重要的意义和作用。

关键词：推广流程；系统现状；对策

 

目 录

引 言 h 1

一、杭州鑫好科技公司有限公司简介 1

二、鑫好公司在线教育推广模式存在的问题分析 2

（一）员工缺乏对在线教育产品的深层理解 2

（二）对接客户杂乱，存在大量无需客户 2

（三）在线教育推广时间缺乏科学性 2

（四）缺乏有竞争力的无形资产，网络品牌难以建立 3

（五）在线教育推广话术和流程存在漏洞 3

三、鑫好公司线上教育推广方面存在问题的解决对策 3

（一）提高员工理解度 3

（二）与其他平台进行合作，整合归纳对接客户 4

（三）调整在线教育的推广时间 4

（四）改善后台管理系统，建立网络品牌 5

（五）调整推广流程和话术 5

结 论 6

参考文献 7