| 以下仅列出文章摘要、目录等部分内容，如需获取完整论文资料，或原创定制、长期合作，请随时联系。 微信QQ:312050216 |
 |
 |
| A集团财务控制中的风险及防范研究
摘 要
“人无远虑，必有近忧”，对于集团来说，以战略管理思想为指导，建立良好的财务控制机制尤为重要。在制定集团财务战略乃至发展战略时，需要充分考虑各种风险，并且将风险管理作为集团战略管理的一项重要内容。
在经济全球化的进程中，审视我国集团的财务控制，存在着财务控制配置不合理，财务控制方法不健全，财务风险预警控制不完善，绩效考核不科学等问题，再加上所处环境复杂多变，造成集团处于各种各样的风险之中，而财务作为集团经营活动的核心环节，风险存在于财务管理的各个环节，任何环节的决策失误都有可能给集团带来风险，影响财务控制效果，进而对集团协同效应的发挥以及集团才持续经营和健康发展造成影响。为了防范财务风险，我们应及早对集团的财务控制管理体制进行分析，对出现的问题采取相应措施，将风险扼杀于摇篮中。
A集团经过近年的稳步发展，在2011年世界500强中名列第250位，营业收入迈上了3000亿元新台阶，营业收入和利润取得近30%的双增长，资产和销售收入位居中国最大500家国有企业前列，这些成绩与其成熟乃至卓越的财务管理思路和财务控制管理体制是分不开的。“平衡效率风险，实现可持续发展”是现阶段A集团的财务管理思路。在实际操作中，A集团的财务控制活动取得了一些成效，但是集团外部环境的复杂多变，内部财务控制制度和方法本身还存在不尽完善的地方，同时在财务管理的各个环节，也存在诸多风险隐患，有待完善和加强。
本文详细分析了A集团的财务控制现状，剖析了当前A集团财务控制中存在的风险。并对其财务风险的形成原因进行了详细分析。最后针对A集团的现实情况，提出A集团财务控制中的风险防范建议：贯彻A集团财务控制风险防范的指导思想，切实执行具体的风险防范措施，A集团将可以初步形成一个防范风险的集团企业财务控制体系，控制效率和效果将会提高，风险将进一步降低，为A集团整体财务战略的实施和实现集团利益最大化发挥重要作用。
关键词：A集团；风险防范；财务控制
One person should think about the future",it’s especially important for an enterprise to prevent risks and manage finance from long-term development. We should fully consider all kinds of risks in making financial strategy even the developmental strategy of the group and regard risk management as an important part of group strategic management.
There remains lots of reasons why various problems occur for an enterprise in today's market economy condition, but the main reason is that here are plenty of risks exist in an enterprise. While finance is the core of operational activities,so the financial risks exist in all financial management links, any decision-making errors of any link are likely to bring enterprise financial risks. Therefore, we must pay great attention to financial risks, to prevent the happening of the financial risks. In order to avoid financial risks,we should diagnose the finance control and management system of the enterprise, take corresponding measures to problems and kill risks in the cradle.
|
