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| 全面预算管理在昆山世耀工贸有限公司的运用
摘要
昆山世耀工贸有限公司是一家从事智能设备及零配件销售贸易企业，公司成立于2004年，企业预算管理统一由财务部门管理作业，导致其他部门的参与度不高，在一定程度上增加了财务工作的压力。对预算编制工作造成影响，相关的人员预算管理意识不强，使预算管理无法落实到位，绩效考核与各部门业务未挂钩，人员对预算数据不重视。
针对以上问题，通过管理会计的学习，分析公司预算管理工作的特点，以及提出建设完善全面预算管理的一些建议，运用全面预算工具，建立公司战略管理体系，使管理层和各部门对全面预算有了较高的认同，为实现公司战略目标和经营目标提供了合理的保证，为公司进一步发展奠定了基础。
关键词：全面预算管理、企业战略、管理模式
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