论房地产营销及品牌传播——以融创地产为例 摘要 改革开放之后,我们国家的房地产业发生了翻天覆地的变化,房地产市场已经成为全国乃至全世界最大的市场之一。多年以来,大多数的房地产开发项目都将重点放在了营销策略层面上,市场的热点也集中在了营销策略上,但是对整体的营销和品牌传播不够重视。因此,本文以杭州融创云潮府项目为例,分析了该项目营销现状以及存在的问题,最后针对问题提出对策分析,以期能够改善云潮府项目营销策划,进而推动该项目更好推向市场,赢得消费者的青睐。 关键词:房地产,市场营销;营销策略;品牌传播 目录 摘要 II 1 绪论 1 1.1 研究背景 1 1.2 房地产营销的相关理论 1 1.2.1房地产营销 1 1.2.2市场营销的定义及其特点 2 1.2.3 品牌营销策略 2 2 云潮府项目营销环境分析 2 2.1 SWOT分析 2 2.1.1 云潮府项目的优势 3 2.1.2 云潮府项目的劣势 3 2.1.3 云潮府项目面临的机会 3 2.1.4 云潮府项目面临的威胁 3 2.2项目营销现状分析 4 2.2.1 产品策略分析 4 2.2.2 价格策略分析 4 2.2.3 促销策略分析 4 3融创云潮府项目在营销过程中存在的问题 4 3.1 房屋设计格局单一 4 3.2 楼盘定价偏高 4 3.3 营销团队力量建设不足 5 3.4 促销推广力度小 5 4 改善融创云潮府项目营销和品牌传播的对策 5 4.1 开发多样化房型 5 4.2楼盘价格灵活调整 7 4.3 打造高素质营销团队 7 4.4 增加广告投放 7 结论 9 |
论房地产营销及品牌传播——以融创地产为例
更新时间:2022-12-10