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论房地产营销及品牌传播——以融创地产为例

更新时间:2022-12-10
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论房地产营销及品牌传播——以融创地产为例

摘要


改革开放之后,我们国家的房地产业发生了翻天覆地的变化,房地产市场已经成为全国乃至全世界最大的市场之一。多年以来,大多数的房地产开发项目都将重点放在了营销策略层面上,市场的热点也集中在了营销策略上,但是对整体的营销和品牌传播不够重视。因此,本文以杭州融创云潮府项目为例,分析了该项目营销现状以及存在的问题,最后针对问题提出对策分析,以期能够改善云潮府项目营销策划,进而推动该项目更好推向市场,赢得消费者的青睐。

关键词:房地产,市场营销;营销策略;品牌传播


目录

摘要 II

1 绪论 1

1.1 研究背景 1

1.2 房地产营销的相关理论 1

1.2.1房地产营销 1

1.2.2市场营销的定义及其特点 2

1.2.3 品牌营销策略 2

2 云潮府项目营销环境分析 2

2.1 SWOT分析 2

2.1.1 云潮府项目的优势 3

2.1.2 云潮府项目的劣势 3

2.1.3 云潮府项目面临的机会 3

2.1.4 云潮府项目面临的威胁 3

2.2项目营销现状分析 4

2.2.1 产品策略分析 4

2.2.2 价格策略分析 4

2.2.3 促销策略分析 4

3融创云潮府项目在营销过程中存在的问题 4

3.1 房屋设计格局单一 4

3.2 楼盘定价偏高 4

3.3 营销团队力量建设不足 5

3.4 促销推广力度小 5

4 改善融创云潮府项目营销和品牌传播的对策 5

4.1 开发多样化房型 5

4.2楼盘价格灵活调整 7

4.3 打造高素质营销团队 7

4.4 增加广告投放 7

结论 9