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| 论营销风险的控制及防范——以中小企业为背景 摘 要 企业营销管理与所有流程包括供应和营销规模管理，质量控制，营销费用预算管理，网络布局管理，品牌投资管理，产品生命周期管理，广告模式管理是多方面的。所有环节都得到有效管理，进一步提高经济效益。随着公司内外的生态环境变得更加复杂，与商业活动相关的风险也在增加。营销风险正在引起公司的关注，建立市场风险防范体系是行业内人士面临的一个难题。营销风险存在于企业活动的各个环节，风险防范过程的实施始终是企业应对风险中非常重要的部分。本文主要以美菱冰箱为例，所述的管理机制提供了及时准确的企业营销风险预警和相应的预防措施，使企业能够全面系统地管理营销风险并提高预防水平。 关键词：营销风险，风险种类，防范，市场营销 目 录 一、 营销的风险 1 （一）、 营销风险的概念 1 （二）、 营销风险的种类 1 1、 价格风险 1 2、 销量风险 1 3、 信用风险 2 4、 商业风险 2 5、 经销商风险 2 6、 促销策略失误风险 2 7、 销售人员风险 3 二、营销风险产生的主要原因 4 （一）、 外部因素 4 1、 经济环境 4 2、 政治环境 4 3、 法律环境 4 （二）、 内部因素 4 1、 机构因素 4 2、 人员因素 5 3、 行为因素 5 三、营销风险的控制与防范 6 （一）、 营销的新观念 6 （二）、 加强营销风险识别能力 6 （三）、 建立风险防范与处理能力 6 （四）、 建立风险责任制 6 （五）、 提高企业员工素质 7 （六）、 加强市场环境的调查研究 7 四、结束语 8 参考文献 9 答谢词 10 |
