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OTC药品营销策略研究—以葵花药业为例

更新时间:2019-07-06
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OTC药品营销策略研究—以葵花药业为例

摘要

我国的OTC药品行业现在处于不断变换的阶段,与此相关的政策也在不断地发生着变化,从而使医药营销渠道的格局也随之而变。对于企业整体的销售及管理制度等都带来了很多的困难,但同时也带来了很多的机会与希望。营销渠道在医药企业发展中有着至关重要的地位,医药营销渠道是医药企业必须关注的焦点,它可以为医药企业带来强大的竞争力,对营销渠道的有效管理成为促进医药企业稳定发展的重要推动力。本文主要以OTC药品营销的策略为主要的研究方向,以葵花药业的实际经营的背景为论文的出发点,首先对葵花药业的局面以及内外部的情况做出了简要的分析,提出了一系列葵花药业的发展问题,并分析问题的原因,找出解决的措施,提出有效的建议,应对葵花药业的市场营销工作具有现实性的参考价值。
 
关键词: OTC药品营销策略、解决措施

目录

第1章 绪论 3
1.1 研究背景及研究意义 3
1.1.1 研究背景 3
1.1.2研究意义 3
第2章理论综述 4
2.1市场营销4P理论 4
2.2医药营销渠道的管理 4
第3章 国内制药行业现状概括 6
3.1我国OTC药品行业发展现状 6
3.2国外OTC药品市场现状和发展趋势 6
3.3我国药品营销渠道宏观环境分析 6
3.3.1政治环境分析 6
3.3.2 经济环境分析 7
3.3.3社会环境分析 7
第4章  葵花药业营销渠道的现状 8
4.1 葵花药业企业概况 8
4.2营销渠道现状 8
4.2.1渠道营销模式 8
4.2.2渠道营销管理 8
第5章 葵花药业集团有限公司渠道营销问题 9
5.1 渠道模式不健全 9
5.2 经销商选择与更换标准不合理 9
5.3渠道冲突日益体现 9
5.4营销理念落后,忽略终端掌控 9
5.5对药品研发以及创新力度不够大 10
第6章 科伦制药渠道优化策略 11
6.1 针对不同客户进行销售 11
6.2建立合理的经销商奖励机制 11
6.3解决好渠道冲突问题 11
6.4 运用电商途径 12
第7章 结语与展望 12
7.1结语 12
7.2 展望 13
参考文献: 14