中小房地产企业品牌营销策略探讨——以S公司为例_转角的夏天

阅享价格：100元	资料包括：原始论文	QQ在线咨询
文档格式：doc/docx	全文字数：8500	温馨提示

以下仅列出文章摘要、提纲简介，如需获取全文阅读权限，或原创定制、长期合作，请随时联系。
微信QQ:312050216

中小房地产企业品牌营销策略探讨——以S公司为例

摘要

在市场经济活动中，品牌营销对现代企业发展壮大和建立长期的核心竞争力具有十分重要的意义。在房地产行业表现为激烈的品牌竞争的今天，对于开发能力不强、实力不济的中小房地产企业而言，竞争和挑战更为残酷，品牌营销的重要性是不言而喻的。然而，目前有许多中小房地产企业却对品牌营销认识模糊，品牌管理不重视，品牌宣传不到位。因此，必须反思中小房地产企业品牌营销的问题与不足，积极采取完善措施，以提高中小房地产企业品牌营销水平、增强市场竞争力。本文在阐述品牌营销相关概念的基础上，结合当前我国中小型房地产企业品牌营销的实际情况，选取S公司为具体研究案例，从该公司品牌营销的现状出发，深入分析和总结S公司品牌营销存在的问题和不足，并提出了相应的策略和建议。

关键词：品牌营销；中小房地产企业；营销策略

目录

引言 1
正文 1
1.S公司品牌营销现状 1
1.1 S公司简介 2
1.2 S公司品牌营销现状分析 2
2.S公司品牌营销存在的问题 3
2.1 品牌定位模糊 3
2.2 缺乏品牌宣传 3
2.3 品牌管理不完善 4
2.4 品牌价值有待提升 4
3.S公司品牌营销的策略与建议 4
3.1 明确品牌定位 5
3.1.1 低价定位 5
3.1.2 目标消费人群定位 6
3.2 加强品牌宣传 7
3.2.1 广告媒体 7
3.2.2 公关活动 7
3.2.3 网络推广 7
3.3 完善品牌管理 8
3.3.1 品牌全员管理培训 8
3.3.2 塑造品牌服务意识 8
3.4 提升品牌价值 9
3.4.1 品牌创新 9
3.4.2 构建企业文化 9
结论 10
参考文献 10
致谢 11

中小房地产企业品牌营销策略探讨——以S公司为例

相关文档推荐