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浅析海底捞个性化服务营销策略

更新时间:2019-01-16
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浅析海底捞个性化服务营销策略

摘要

在企业飞速发展的今天,在就餐时,人们除了逐渐注重需求的多样化,传统的被动服务已经不能满足如今社会的消费者需求,除了满足自己基本的生理需求,还可能要带着一定的娱乐、休闲、洽谈的目的,要想在现有环境激烈的市场上脱颖而出,各类企业为大力推广各自产品,运用个性化策略满足客户的潜在需求,促进企业发展。本文就海底捞企业个性化服务营销策略进行探讨,在对企业微笑链进行进一步说明,在海底捞企业个性化弊端方面提出我的看法以及建议。

关键词:消费者需求;个性化策略;微笑链

目录

引言 3
一、企业个性化服务营销 4
1.1 个性化服务营销 4
1.2个性化服务的特点 4
1.3.1主动性 4
1.3.2多样性 4
1.3.3超满足性 4
二、海底捞发展历程和现状 5
2.1 企业发展历程 5
2.2 企业现状 5
三、 海底捞的个性化服务营销策略 5
3.1 服务包装策略 6
3.2 品牌策略 6
3.3 创新策略 6
3.3.1 以人为本 6
3.3.2 绝对信任员工 6
3.4 企业文化营销策略 7
3.5 企业独特魅力-微笑链 7
3.5.1 招聘选拔 7
3.5.2 培训 7
3.5.3 轮岗制 7
3.5.4 薪酬福利 7
3.4.5 奖惩及考核 8
四、海底捞企业个性化营销存在的问题 8
4.1 海外扩张问题 8
4.2 无代表性 8
4.3 建设投入较少 8
4.3 计件机制弊端 8
4.4 末位淘汰制弊端 9
五、海底捞企业个性化服务营销的建议 9
5.1 合理把握员工热情度 9
5.2 加强线上个性化服务宣传 9
5.3统一管理培训 9
5.4 突出主题 9
结束语 10
致谢 10
参考文献 10