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大型综合超市的营销策略研究——以乌鲁木齐家乐福超市为例

更新时间:2018-12-20
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大型综合超市的营销策略研究——以乌鲁木齐家乐福超市为例

内容摘要:自加入WTO 之后,我国零售业迎来了新的机遇。与此同时,国内超市与外资超市间的竞争也越来越激烈。尤其是在超市经营理念呈现出新的发展趋势,营销观念也发生新的变化的情况下,大型综合超市要想在这样的背景下继续生存,就必须推陈出新,改变传统的营销思路,以市场为导向制定出更加合理的营销策略。本文针对乌鲁木齐家乐福超市的经营现状和存在的问题展开了调查和研究,由此提出了相应的营销组合策略。希望乌鲁木齐家乐福超市在日益变化的经营环境中脱颖而出。同时希望能对其他大型综合超市营销具有一定的参考意义。
 关键词:大型综合超市  营销策略  家乐福超市

目    录

一、引言 1
二、乌鲁木齐家乐福超市的经营现状 2
(一)企业简介 2
(二)家乐福超市营销概况 2
1.目标市场 2
2.营销管理现状 3
三、乌鲁木齐家乐福超市营销存在的问题分析 4
(一)卖场布局不合理 4
(二)员工和促销员营销意识淡薄 5
1.员工营销意识淡薄 5
2.促销员营销意识淡薄 5
(三)营销手段单一 6
1.促销媒介单一化 6
2.促销受众范围局限 6
(四)人员流动性大 7
1.薪资报酬过低 7
2.发展空间狭小 7
(五)顾客满意度不高 8
四、乌鲁木齐家乐福超市营销策略的改进建议 8
(一)产品策略 8
1.产品组合 8
2.产品采购 9
3.产品陈列 10
4.产品质量管理 11
(二)价格策略 11
1.心理定价 12
2.折扣定价 13
(三)促销策略 14
1.人员促销 14
2.广告促销 14
3.营业推广 15
五、结论 16
参考文献 17