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| 合肥银座健身的发展现状及营销策略 目录 引言 1 1.合肥银座健身中心营销环境分析 1 1.1 合肥银座健身中心的基本情况 1 1.2 宏观环境分析 1 1.2.1经济环境和政治法律环境 1 1.2.2 社会文化环境 2 1.3 微观环境分析 2 1.3.1 竞争者分析 2 1.3.2 消费者分析 3 2.合肥银座健身中心营销现状和问题分析 3 2.1 合肥银座健身中心的营销现状 3 2.1.1 经营项目 3 2.1.2 宣传销售手段 4 2.1.3会员制 4 2.2 合肥银座健身中心存在的问题及分析 5 2.2.1 未能使消费者感到最大满意 5 2.2.1.1 服务不够周全 5 2.2.1.2 教练自身的业务水平有待提高 5 2.2.1.3 娱乐性的项目较少 5 2.2.2 企业内部管理存在的问题 6 2.2.2.1 内部组织机构不合理 6 2.2.2.2 工作时间不固定，安排不合理 6 2.2.2.3 内部奖惩不合理 6 3. 合肥银座健身中心的营销策略建议 7 3.1 常用的几种营销模式 7 3.2 合肥银座健身中心营销策略 8 3.2.1 外部营销策略设计 8 3.2.1.1 提供消费者想购买的产品 8 3.2.1.2 提升服务质量 9 3.2.1.3 与消费者实现有效的沟通 9 3.2.1.4 拓展销售渠道 10 3.2.2 完善内部管理 10 3.2.2.1 提升管理水平，完善内部组织结构 10 3.2.2.2 不断提高员工素质与技能 11 3.2.2.3 与内部员工实现有效沟通 11 3.2.2.4 建立合理的奖罚制度 11 结论 11 参考文献 13 致谢 14 |
