当前位置:主页 > 旅游酒店管理 >

酒店员工稳定性的方法与对策

更新时间:2019-08-09
阅享价格80元 资料包括:原始论文 点击这里给我发消息QQ在线咨询
文档格式:doc/docx 全文字数:5700 温馨提示
以下仅列出文章摘要、提纲简介,如需获取全文阅读权限,或原创定制、长期合作,请随时联系。
微信QQ:312050216 点击这里给我发消息
扫一扫 扫一扫
酒店员工稳定性的方法与对策

内容摘要:
随着我国旅游业的迅猛发展,酒店行业的竞争日益激烈。激烈的竞争使员工得到了更多的就业机会,但由于酒店行业薪资福利不高、晋升空间较慢等,从而导致酒店店行出现了“酒店员工稳定性不高”的问题。由于酒店员工大量的流失,酒店服务人员缺失导致酒店整体服务跟不上,从而导致酒店声誉与品牌受损。而员工是一个酒店发展和生存的基石。如何有效提高酒店员工稳定性成为酒店经营者关注的焦点。本课题旨在探究酒店员工稳定性,解决“酒店员工稳定性不高”的问题,希望在探讨酒店员工稳定性方面提供一些参考。
关键词:酒店 酒店员工 稳定性 人才