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蓝海酒店餐饮服务营销

更新时间:2019-08-11
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蓝海酒店餐饮服务营销

摘  要

改革开放以来,餐饮行业迎来了发展的春天,其作为我国第三产业中的重要组成部分,在提高人民生活水平和促进社会发展等方面都作出了巨大贡献。本文对蓝海酒店服务效应现状及存在的问题进行分析,结合国内外研究现状分析蓝海酒店服务营销中存在的问题,并提出具体的服务营销改进方案。
首先,具体阐述本文的研究背景及意义,并对国内外现有的研究成果进行具体分析和总结,提出本文需要研究的问题,并阐述了本文研究的具体内容。
其次,对蓝海酒店以及营销和服务营销的相关概念进行介绍。
再次,结合餐饮行业竞争白热化的现实,对蓝海企业的服务营销现状进行具体分析,找出其在餐饮产品种类、服务意识和行为、客户关系、消费者需求、营销渠道以及营销理念等方面存在的问题。
最后,针对蓝海酒店服务营销中存在的以上几点问题,提出优化改进建议,包括创新酒店餐饮产品、增强餐饮服务人员意识,提高服务质量、完善餐饮客户档案管理,发展忠诚客户、增加对餐饮消费者需求的研究、创建餐饮品牌文化、完善创新营销策略。
本文的研究结果对酒店管理员了解服务营销,改善蓝海酒店服务营销理念和方式起到积极的促进作用,对其他酒店开展服务营销、促进我国酒店餐饮行业的健康稳定发展具有一定的借鉴意义。

目  录

第一章  引言 1
    一、选题背景 1
    二、选题意义 1
    三、国内外研究现状 2
    四、研究内容 3
    五、研究方法 3
第二章  基本概念介绍 4
    一、蓝海酒店概况 4
    二、 营销和餐饮服务营销 4
    (一)市场营销 4
    (二)餐饮服务营销 5
第三章  蓝海酒店餐饮服务营销中存在的问题 6
    一、餐饮产品种类缺乏创新 6
    二、酒店服务意识淡薄,服务质量有待提高 6
    (一)服务环境一成不变 6
    (二)服务意识淡薄,服务行为不标准 6
    (三)服务过程缺乏创新性 7
    三、客户档案管理意识不强,顾客忠诚度不高 7
    四、餐饮顾客需求把握不足,顾客满意度低 7
    五、餐饮营销理念陈旧,营销策略缺乏创新 8
    (一)餐饮营销理念陈旧 8
    (二)餐饮营销策略缺乏创新 8
第四章  蓝海酒店餐饮服务营销改进策略 9
    一、创新酒店餐饮产品。 9
    二、增强餐饮服务人员服务意识,提高服务质量 9
    (一)营造个性化、绿色服务环境 9
    (二)增强服务人员服务意识,规范服务行为 10
    (三)提升对餐饮服务过程的认识 10
    三、完善餐饮客户档案管理,发展忠诚客户 10
    四、增加对餐饮消费者需求的研究 11
    五、创建餐饮品牌文化,完善创新营销策略 12
第五章  结束语 14
参考文献 15
致  谢 17