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| 互联网时代下企业组织结构创新的财务影响研究——以青岛海尔为例 摘要 随着社会经济高速发展，在互联网影响下，目前我国的企业组织结构形式呈现多元化的格局，但组织结构创新的总体水平不够完善，能成功的、合理的利用组织结构创新来提升自己在市场中竞争力的企业并不多，企业组织结构与企业的盈利息息相关，各行各业都享受着互联网的便捷而飞速发展，企业传统的组织结构已经逐渐与现代企业的发展不相适应，要提高当前的利益和保持长远的竞争能力，创新成了企业必不可少的要求。 本文以青岛海尔集团在互联网时代下组织结构创新为研究对象，对进行组织结构创新变革的背景及目标、组织结构创新后的财务影响进行具体的综合阐述，以充分了解目前我国市场经济体制下企业进行新型组织结构变革的模型，最后针对海尔集团组织结构创新对财务管理的影响和存在的问题提出对策与措施，希望通过本文能为企业组织结构转型提供参考。 关键词：组织结构创新 产业融合 财务管理创新 目 录 一、绪论 1 （一）研究背景和意义 1 1.研究背景 1 2.本课题的研究意义 1 （二）文献综述 2 1.国内研究 2 2.国外研究 3 二、互联网时代下的企业组织结构创新 3 （一） 组织结构创新的概念 3 1.组织结构的概念 3 2.组织结构创新的概念 4 （二） 组织结构创新的趋势 4 （三）推动企业组织结构创新的因素 5 三、互联网时代下企业组织结构的财务创新因素 6 （一）新的创新驱动 6 （二）新的财务软件的应用 7 （三）新的管理平台 7 （四）财务数据规模大且种类多元化 7 四、企业财务管理现状和面临的挑战 7 （一）企业财务管理现状 8 1.实现了财务数据共享 8 2.财务管理目标单一 8 3.财务活动具有滞后性 8 （二）企业财务创新面临的挑战 8 1.企业的数字信息化管理平台不够完善 8 2.缺乏全面性人才 9 3.风险管控能力弱 9 五、 组织结构创新的事业合伙人制 9 （一） 事业合伙人制的概念 9 （二） 事业合伙人的人单合一自主经营体 9 （三） 企业平台化转型 9 （四） 员工创客化变革 10 （五）事业合伙人财务共享服务中心 10 （六)“事业合伙人”制度总述 10 （一）海尔集团组织结构 11 （二）海尔早期组织结构下财务管理模式及发展状况 13 1.财务监管不够全面 13 2.成本高、效率低 14 （三）互联网下海尔组织结构的财务创新改进 14 1.注重人才选拔 14 2.建立数据平台 14 3.构建财务共享中心 14 4.控制成本、加强资金管理 14 （四）海尔对事业合伙人的三大贯彻模式 15 1.人单合一双赢模式 15 2.企业平台化转型模式 15 3.员工创客化变革模式 15 （一）建立健全相关的财务风险管理机制 16 （二）转变财务管理模式和管理职能 16 （三）加强资金管理和成本管控 17 八、总结 17 参考文献 18 致 谢 19 |
