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| 企业并购价值分析——以吉利收购戴姆勒为例 摘要：并购作为一种具有投资性质的企业行为，具有优化资源配置、扩大经济规模、提高竞争力的优势。随着经济全球化的深入，并购已成为企业成功发展的必然趋势。然而，并购是一种高风险的投资活动。为了实现企业利润最大化的目标，必须准确认识和防范并购过程中的财务风险。通过理论研究和实践，可以减少金融风险的损失。本文以并购中的财务风险理论为基础，结合吉利收购戴姆勒的案例，分析了并购过程中的财务风险及防范策略，以期使并购活动更加规范有效，提高并购成功率。 关键词：企业价值；财务风险；防范策略 目 录 Abstract 2 一、引言 4 二、理论基础 4 （一）效率理论与协同效应 4 （二）价值低估理论 5 （三）多元化经营动机理论 5 （四）规模经济理论 5 三、企业并购价值分析 6 （一）并购双方简介 6 （二）并购动因分析 6 1、制度环境 6 2、产业政策 7 （三）并购实施情况 7 （四）并购价值分析 8 1.经营协同效应分析 8 2.财务协同效应分析 11 3.管理协同效应分析 14 五、并购绩效评价结果及相关建议 17 （一）并购绩效评价结果 17 1并购提高了盈利能力 17 2.并购降低了营运能力 18 3.并购前后偿债能力变化不大 18 （二）提升吉利绩效水平的建议 18 1.开发新的利润增长点 18 2.提高资产的运作效率 18 3.保持合理的债务水平 19 五、结论 19 参考文献 20 |
