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| 华龙有限责任公司存货成本控制的分析 摘要：随着我国市场经济的快速发展，企业间的竞争也愈发激烈,对于存货成本的控制也越来越受到企业的重视。存货成本控制是企业生产经营管理中的重要组成部分,必须对存货成本进行有力控制,使企业持续、有序地进行生产经营活动，同时为企业产品赢得定价优势,提高企业的经济效益,保障企业的营业水平在同行业之中遥遥领先。因此,本文以河南华龙有限责任公司作为对象，针对该公司的存货成本控制进行考察，根据其存在的问题进行分析，并根据其问题提出可行性措施。希望通过本文的研究，对存货成本控制方法的研究得到帮助，推动整个会计行业的健康有序发展。 关键词：存货；存货管理；存货成本控制 目录 一、 引言 1 （一） 研究的背景及意义 1 1.研究的背景 1 2.选题的意义 1 （二） 研究的内容及方法 2 1.研究内容 2 2.研究方法 2 二、 存货成本控制相关概述 3 （一） 存货成本控制基本概念 3 （二） 存货成本控制的意义 3 三、 华龙商业大厦有限责任公司的存货成本控制现状分析 4 （一） 关于华龙商业大厦有限责任公司的简介 4 （二） 华龙商业大厦有限责任公司关于成本控制所采取的方法 4 （三） 华龙商业大厦有限责任公司对目标成本实行的分级管控 6 （四） 华龙商业大厦有限责任公司的存货在核算环节对成本控制的状况 7 四、 华龙商业大厦有限责任公司在存货成本控制方面存在的问题 9 （一） 思想观念陈旧，存货管理意识不强。9 （二） 缺乏对存货总成本的分析 9 （三） 存货管理制度不健全 11 （四） 预算体系中的职责划分不明确，预算数据来源缺乏真实性 11 （五） 在存货采购过程中存在采购流程不规范，缺乏对采购管理制度的奖惩机制 12 五、 华龙商业大厦有限责任公司通过对存货成本的加强管控的措施 13 （一） 在存货成本的控制中去库存方法所体现出来的重要性 13 （二） 华龙商业大厦有限责任公司对存货成本实施“去库存”所采取的举措 14 六、 总结 16 参考文献 17 致谢 18 |
