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| 环保企业并购分析——以盈峰环境并购中联环境为例 摘要 本文将从财务和非财务两个角度出发，并结合杜邦分析法，以盈峰环境并购中联环境案例为背景，根据盈峰环境并购前后近几年的财务指标，对并购战略实施前后的绩效成果加以分析，对其并购战略的整个过程进行总结，进而发现并购后的成功经验及风险存在，然后为其他并购的企业提出一些前期准备和后期整合的建议。把所研究的理论和实践结合起来，以达到理论指导实践的目的，主要是由以下几点组成： 本文第一部分是对选题背景与研究目的及意义进行介绍，并对研究内容和方法进行概括，为了引出本文的前提概要。 本文第二部分对与并购相关和杜邦分析相关的理论进行详述，旨在阐明本文的理论研究依据。 本文第三部分对并购双方的情况进行简要介绍，及对并购动因、过程和结果进行简要描述。 本文第四部分从财务视角和非财务角度下对盈峰环境并购进行绩效分析评价并揭示盈峰环境所得到的成功与不足。 本文第五部分为研究得出的结论和展望。 |
