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| 西宁创维电子公司存货管理问题分析 摘 要 随着经济的飞速发展，企业的经营环境变得越来越复杂， 企业管理也开始暴露其局限性。 库存是企业日常经营中重要的流动资产。 在当前激烈的市场竞争中，库存成本将直接影响当年企业的利润， 甚至决定企业能否生存。 因此，重视企业库存内部控制的建设对企业来说非常重要。 以西宁创维为研究对象，结合内部控制相关理论知识， 完善西宁创维库存的内部控制，确保更安全的库存，更高的经营效率， 最终达到提高企业价值的目标。 过去，关于公司库存内部控制的深入研究很少。 在当前实体经济的发展趋势中，为家电企业建立一个相对完善的库存内部控制系统， 以在家电行业中推广使用。 在这种环境下，就内部库存控制而言， 可以为家电企业乃至类似行业的企业提供参考，从而可以提高企业的竞争力， 可以长期发展。 关键词：存货管理； 内部控制； 风险防控 目录 1绪论 1 1.1研究背景 1 1.2研究目的 1 1.3研究意义 1 2存货管理基本理论 2 2.1存货管理相关概念 2 2.1.1存货概念 2 2.1.2存货管理概念 2 2.2存货管理内部控制的目标及内容 2 2.2.1存货管理的内容 2 2.2.2存货内部控制的目标 3 2.2.3存货内部控制主要内容 3 3西宁创维存货内部控制现状 4 3.1西宁创维的基本情况 4 3.2西宁创维的存货内部控制现状 4 3.2.1西宁创维的机构设置 4 3.2.2西宁创维的存货管理流程 4 3.2.3西宁创维的存货制度规范 5 4西宁创维存货内部控制存在的问题 5 4.1岗位责任界定模糊 5 4.2仓库管理松懈 6 4.3存货出入库管理混乱 6 4.4缺少审批复核程序 6 5西宁创维的存货内部控制体系构建及保障措施 7 5.1存货内部控制体系构建的目标 7 5.1.1提高经营的效果和效率 7 5.1.2防止错误和舞弊的发生 7 5.1.3保证财务报告的可靠性 7 5.2存货内部控制体系运行的保障措施 8 5.2.1建立风险管理部门 8 5.2.2与外部合作进行风险防控 8 5.2.3改进各项审批复核制度 8 总结 10 参考文献 11 |
