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| 浅谈企业应收账款管理——以华北制药集团为例 摘 要 我国经济的快速发展使得市场竞争越来越激列，企业要想在竞争中占有一席之地，必须扩大产品销售量、提高市场占有率，企业就会通过大量的运用商业信用来招揽客户，这就形成了应收账款。 目前我们国家大部分的企业严重缺乏对于应收账款管理的认识，使得企业的运营和发展速度变得越来越缓慢；再加上大多数企业应收账款管理模式比较简单，没有建立起健全完善的信用管理机制，由此导致应收账款始终居高不下，加大了发生坏账的可能性。因此，企业要想得到良好的发展，加强应收账款管理是非常必要的。本文先通过介绍应收账款管理的相关理论，再分析我国大多数企业在应收账款管理方面普遍存在的问题及其管理不善的原因。以华北制药集团有限责任公司为例，利用理论和实例相结合的方法，分析华北制药集团对于应收账款管理的当前模式，并指出其问题。然后，对企业强化应收账款管理提出具体建议。 【关键词】应收账款 应收账款管理 管理建议 目 录 0前言 0.1选题背景 1 0.2文献综述 2 0.2.1国外研究现状 2 0.2.2国内研究现状 3 0.2.3 文献评述 4 0.3写作思路与方法 5 1应收账款管理相关概述 1.1 应收账款概念 6 1.2 应收账款的影响分析 6 1.2.1 对企业的正面影响 6 1.2.2 对企业负面影响 7 1.3应收账款管理概述 7 2 企业应收账款管理存在的问题 2.1企业应收账款数额大且不断增加 9 2.2企业收款力度不够，坏账比例较高 9 2.3企业应收账款老龄化 10 3 企业应收账款管理不善的原因 3.1企业外部原因 11 3.1.1商业竞争 11 3.1.2商业信用体系不健全 11 3.2企业内部原因 11 3.2.1 企业缺乏风险防范意识和理财观念 11 3.2.2企业信用政策实施的不全面 12 3.2.3没有应收账款管理的责任部门 12 3.2.4企业对应收账款的账龄不够重视 12 4 华北制药集团有限责任公司案例 4.1公司基本情况简介 13 4.2华北制药集团应收账款管理现状分析 13 4.2.1应收账款余额过大 13 4.2.2应收账款账龄长 14 4.2.3应收账款金额前五名客户分析 15 4.3华北制药集团应收账款管理不善的原因 15 4.3.1药品市场的原因 15 4.3.2 企业自身的原因 16 5 企业应收账款管理的对策 5.1 正确定位企业发展目标,加强风险防范意识 18 5.2制定合理的信用政策 18 5.3 完善内部控制制度，落实管理责任 18 5.4 实行科学的合同管理 19 5.5加强应收账款事后管理 20 6结论 21 参考文献 22 |
