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| 新工轴承有限公司应付账款管理研究 摘 要 应付账款是企业信用管理的重要组成部分。在刺激国民经济发展的同时，也极大地拉动了机械制造等各产业对轴承的需求，中国的轴承市场正在步入更加广阔的发展空间。与大企业相比，中小轴承企业人力较少，资金不足，因此很多企业不重视应付账款管理。在此基础上,本文以深入分析新工轴承有限公司的应付业务问题为研究对象,把本公司的发展特点及控制目标相结合,通过发现在应付账款管理中存在的问题，分析存在问题的原因。优化内部环境、建立健全应付账款风险评估机制、完善应付账款控制活动、提高应付账款内部监督质量等。轴承企业为了在保证自身优势地位的同时，获得更高的经济收益，其中强化对应付账款的管理尤为重要。本文就企业应付账款引发的风险这一问题展开详细分析，同时，也针对企业应付账款的管理与风险防范措施提出相应的建议，促进企业进一步控制应付账款存在的风险。 关键词：轴承企业；应付账款；风险控制 目 录 摘 要 I Abstract II 1 绪论 5 1.1 研究背景 5 1.2 研究意义 5 1.3 国内外研究现状 6 1.3.1国外文献研究现状 6 1.3.2国内文献研究现状 6 1.3.3国内外文献综述 8 2 应付账款理论概述 8 2.1 应付账款的含义 8 2.2 应付账款风险控制原则 9 3 新工轴承有限公司应付账款现状 9 3.1 新工轴承有限公司简介 9 3.2 新工轴承有限公司应付账款现状 9 4 新工轴承有限公司应付账款管理存在的问题及分析 10 4.1 非材料类采购工作量大 10 4.2 财务入账不及时 11 4.3 应付账款缺乏良好的内部控制环境 12 4.3.1 企业的文化冲突 12 4.3.2 员工素质参差不齐 12 4.4 应付账款风险评估机制尚不健全 12 4.4.1 缺乏付款审核评估机制 12 4.4.2 支付环节缺少信用评估 13 4.5 缺乏风险评估机制和防范意识 13 5 加强新工轴承有限公司应付账款管理的方法及对策建议 13 5.1 优化内部控制环境 13 5.1.1 加强企业文化宣传 13 5.1.2 加强员工定期培训 14 5.2 健全款项支付风险评估机制 14 5.3 完善应付账款控制活动 15 5.3.1 严格遵守不相容职责分离制度 15 5.3.2 明确关键控制点 16 5.4 提高应付账款内部控制监督质量 16 5.4.1 提高管理层对内部监督的重视 16 5.4.2 建立完善的内部审计制度 16 5.4.3 建立付款业务的内部监督激励机制 17 6 结论 18 参考文献 19 致 谢 20 |
